này tới mục tiêu khác nhằm được thừa nhận là thành công. Nhưng
trong suốt chiều dài lịch sử, con người lúc nào cũng bận rộn. Chúng ta
săn bắn, nấu ăn, trồng trọt, khám phá và nuôi gia đình - những hoạt
động được tổ chức dưới dạng nghi thức để khiến chúng ta bận rộn ngày
này qua ngày khác.
Nhưng theo một cách khác thường, các nghi thức vẫn thấm nhuần
cuộc sống hằng ngày và thực tiễn kinh doanh ở Nhật Bản hiện đại. Các
tôn giáo chính ở Nhật Bản - Khổng giáo, Phật giáo và Thần đạo - đều là
những tôn giáo xem trọng nghi thức hơn mọi quy tắc tuyệt đối.
Khi làm việc ở Nhật Bản, quy trình, lối ứng xử và cách thức xử lý
công việc quan trọng hơn kết quả cuối cùng. Việc đánh giá điều đó là
tốt hay xấu cho nền kinh tế không thuộc phạm trù của cuốn sách này.
Nhưng có một điều không thể phủ nhận là việc đạt được trạng thái trôi
trong một “không gian làm việc trọng nghi thức” dễ dàng hơn nhiều so
với việc chúng ta liên tục bị căng thẳng khi cố gắng đạt được những
mục tiêu không rõ ràng mà các ông chủ đặt ra.
Nghi thức cung cấp cho chúng ta các quy tắc và mục tiêu rõ ràng,
giúp chúng ta đạt được trạng thái trôi. Khi chỉ có một mục tiêu lớn
trước mắt, chúng ta có thể cảm thấy mất phương hướng hoặc bị lấn át;
nghi thức giúp chúng ta bằng cách cung cấp quy trình, hay các bước
thực hiện, trên con đường đạt tới mục tiêu. Khi đối mặt với một mục
tiêu lớn, hãy cố gắng chia mục tiêu đó thành nhiều phần rồi công phá
lần lượt từng phần một.
Hãy tập trung tận hưởng các nghi thức hằng ngày của bạn, sử dụng
chúng như những công cụ để đạt được trạng thái trôi. Đừng lo lắng về
kết quả - nó sẽ đến một cách tự nhiên. Hạnh phúc nằm ở quá trình thực
hiện, chứ không phải ở kết quả. Hãy nhớ: “Nghi thức cao hơn kết quả.”
Những người hạnh phúc nhất không phải là những người đạt được
nhiều thành tựu nhất. Họ là những người dành nhiều thời gian trong
trạng thái trôi hơn người khác.
