phí lãi suất trên những khoản nợ hàng năm ở mức 130 triệu đô la và
khả năng tiếp tục thua lỗ, Suria dự đoán rằng công ty sẽ phải đối
mặt với sự thiếu hụt lượng tiền mặt trước cuối năm đó.
Và đến lúc này, Amazon biến vấn đề với Suria thành chuyện
cá nhân. Phát ngôn viên Bill Curry đáp trả gay gắt trong một cuộc
phỏng vấn và gọi bản báo cáo của Suria là “ngớ ngẩn”. Warren
Jenson tự chi trả cho chuyến thăm cá nhân vị phó chủ tịch Lehman,
là Howard Clark, và John Doerr đã gọi cho Dick Fuld, vị tổng giám
đốc điều hành ngân hàng đầu tư và khẩn thiết đề nghị ông xem
xét nghiêm túc phân tích của Suria.
Nhiều năm sau, trong một quán bar, Suria vừa dùng cocktail vừa
than phiền rằng Amazon dùng ảnh hưởng của mình để gây sức ép
mạnh mẽ lên ông trong suốt thời gian đó. “Họ muốn bắn tôi. Mọi
người tại Lehman ghét dũng khí và khí phách của tôi trong những
năm tháng đó,” ông nói. “Mỗi lần tôi nhấc điện thoại, có ai đó lại
đang hét lên.”
Hiện nay, Suria đang quản lý quỹ đầu tư dự phòng và nhìn nhận
khá gay gắt về quãng thời gian với nhà bán lẻ trực tuyến. “Amazon
giống như đứa học sinh phổ thông bắt nạt đứa trẻ học tiểu học. Lúc
đó, tôi mới 29 tuổi. Đó là thời điểm định hình danh tiếng [với họ], và
đến khi tôi lo lắng, thì họ thất bại thảm hại. Nó đã phá hủy cuộc
đời tôi trong hai năm.” Suria tin rằng Bezos là người bị “loạn trí” và
tự hào nhấn mạnh rằng ông không mua bất kỳ thứ gì trên Amazon
từ khi gây chiến với công ty.
Tuy nhiên, có thể chắc chắn rằng các nhà đầu tư là nhân tố
chính trong phân tích của Suria. Bản báo cáo tháng Hai, phân tích
cuối cùng của ông tại Lehman Brothers trước khi chuyển đến quỹ
đầu tư phòng rủi ro mang tên Quản lý vốn Duquesne, đẩy cổ phiếu
Amazon tiến tới mức giá một con số. Đồng thời, nó cũng gây ra
