Best Buy, Target và Walmart. Hiện tại, eBay, một “chiến binh” khác
trong cuộc chiến thuế tiêu thụ đã đứng một mình khi cố gắng bảo
vệ các thương nhân nhỏ nhất của mình, giống như người mẹ nghỉ
tại nhà đã làm ra tiền bằng cách bán đồ chạm khảm thủ công. Họ
chủ trương rằng luật không nên áp dụng cho các doanh nghiệp có ít
hơn 50 nhân viên hoặc có doanh thu hàng năm dưới 10 triệu đô la,
mặc dù hầu hết các dự luật về thuế tiêu thụ của quốc gia được
đề xuất miễn thuế ở mức dưới 1 triệu đô la. Theo văn bản này, dự
luật thu thuế tiêu thụ của quốc gia chưa được cả hai viện của quốc
hội thông qua.
Amazon đã mất đi một lợi thế khá lớn, nhưng Bezos từng là một
người chơi cờ nhìn xa trông rộng, đã được đền bù bằng cách nuôi
dưỡng những cái mới. Những trung tâm phân phối mới của Amazon
sẽ gần với các thành phố lớn, cho phép khả năng giao hàng trong
cùng một ngày hoặc vào ngày hôm sau, và triển khai rộng kinh doanh
cửa hàng tạp phẩm, Amazon Fresh. Amazon cũng mở rộng thử
nghiệm với Amazon Lockers – những chiếc tủ lớn có khóa màu cam
được đặt tại các siêu thị, nhà thuốc và các chuỗi cửa hàng như Radio
Shack, mà khách hàng có thể có được những thùng hàng Amazon gửi
đến nếu họ thích.
Khi thời đại của việc mua hàng trực tuyến được miễn thuế
chấm dứt ở nhiều tiểu bang, kiến trúc sư thực sự về chiến lược
thuế của Amazon và là người đứng đầu của phòng thuế gồm 80
người, một luật sư có tên Robert Comfort đã hiện diện. Comfort, một
cựu sinh viên của Princeton gia nhập Amazon vào năm 2000, đã trải
qua hơn một thập kỷ sử dụng tất cả các thủ thuật trong các cuốn
sách và phát minh ra nhiều cái mới để giảm thiểu gánh nặng về
thuế cho công ty. Năm 2012, cơ cấu thuế bí mật này gần như sụp
đổ giữa làn sóng người dân châu Âu theo chủ nghĩa dân túy giận dữ
