Giữ nhân viên bằng cách đối xử với họ như với những cộng sự chiến
lược quan trọng trong thành công của chúng ta.
Cam kết có nguồn hỗ trợ, nhân sự và hệ thống sẵn có trước khi cần đến.
Đảm bảo sự phát triển sự nghiệp qua những chương trình huấn luyện và
phát triển sáng tạo.
Thưởng lớn cho nhân viên vì những cống hiến của họ, sử dụng rộng rãi
cổ phiếu.
Hỗ trợ cân bằng công việc — cuộc sống bằng thời gian biểu linh hoạt
và chương trình sức khỏe.
Phát triển chương trình khích lệ nhân viên để cho phép đội ngũ chúng
ta chia sẻ phần thưởng.
Kế hoạch hành động
Thực hiện Chiến dịch Tuyển nhân viên Z-TEC trước ngày 15/1.
Tổ chức chương trình học từ xa cho nhân viên trước ngày 2/1.
Phát triển hệ thống Thời gian biểu linh hoạt thông qua mạng nội bộ
Intranet trước 30/4; thực hiện trước 30/9.
Hoan thành cuộc điều tra mức lương trong cả nước trước ngày 31/6.
Nâng cấp các cơ sở đào tạo ở thành phố Kansas đạt chuẩn quốc gia
trước ngày 30/6.
Thực hiện chương trình phát triển kĩ năng chuyên nghiệp trước ngày
30/11.
Z-TEC, Inc – Chương trình phát triển
quản lý đội ngũ
Jerome Johnson, Giám đốc điều hành
Năm tài khóa 2008
Tầm nhìn