tuổi teen sẽ nộp một tấm hình v{ điền vào chỗ trống trong slogan “Ngăn mùi!” của công ty.
Một trong c|c đoạn quảng cáo mà khán giả gửi tới có hình ảnh 4 cô gái với quần jean và áo
ba lỗ giống nhau, hướng lưng về phía m|y quay v{ kèm theo tiêu đề: “Cùng ngăn chặn”.
• Công ty PepsiCo t{i trợ cho một chương trình Thử Thách Sáng Tạo tại Trung Quốc,
trong đó người tiêu dùng được mời sáng tạo quảng cáo trên tivi cho hãng Pepsi, với sự
tham gia của siêu sao nhạc pop châu Á Châu Kiệt Lu}n (Jay Chou). V{ Pepsi đ~ nhận được
gần 27.000 kịch bản quảng cáo trong vòng 6 tuần. Nhằm quảng bá cho cuộc thi, Pepsi đ~ t{i
trợ để nhóm Back Dorm Boys, gồm hai chuyên gia “h|t nhép” nổi tiếng trên mạng, diễn lại
các kịch bản quảng cáo trong phòng ký túc xá của họ. Ở Mỹ, Pepsi cũng cho kh|n giả cơ hội
thiết kế mẫu lon mới cho sản phẩm, mẫu thiết kế nào giành giải nhất sẽ xuất hiện trên 500
triệu lon Pepsi.
• H~ng Lucasfilm đưa c|c đoạn phim trong Chiến tranh giữa các vì sao lên mạng
Internet v{ cho phép người hâm mộ toàn quyền cắt ghép, nhằm kỷ niệm 30 năm ng{y ph|t
hành thiên anh hùng ca này. Với một chương trình biên tập rất dễ sử dụng, người hâm mộ
có thể cắt, thêm bớt và sửa chữa c|c đoạn phim. Sau đó, họ có thể đăng sản phẩm của mình
lên blog hay các mạng xã hội như MySpace.
• Giờ đ}y khi c|c chương trình ti vi hậu-Star Trek đ~ kết thúc, những người hâm mộ
trung th{nh đang lấp chỗ trống bằng cách kết hợp với nhau và tạo những đoạn phim riêng
của họ. Có tới 24 trong số những dự |n “Star Trek” của người hâm mộ gần như ho{n chỉnh
ở các mức khác nhau, phụ thuộc vào khái niệm sản phẩm hoàn chỉnh của bạn. Bạn có thể
xem một sản phẩm của Scotland tại trang www.ussintrepid.org.uk. Một nhóm người hâm
mộ ở Los Angeles cũng quay hơn 40 tập, và một số tập khai th|c đề t{i đồng tính nam, một
chủ đề không có trong bản gốc. (Xem tại www.hiddenfrontier.com).
• Phòng Ý tưởng của Nokia đ~ mời các nhà thiết kế châu Âu chia sẻ những ý tưởng về
mẫu điện thoại thời trang mới, trong khi cuộc thi của Nespresso thu thập c|c ý tưởng xoay
quanh việc uống c{ phê như: máy pha cà phê trong xe ô tô, thẻ chíp Nespresso khi cắm vào
máy bán hàng tự động sẽ tự kết nối với cơ sở dữ liệu trung t}m để chế ra một cốc cà phê
đặc trưng cho từng người.
Chevrolet là công ty nhận được bài học về mặt trái của việc chia quyền kiểm soát
thương hiệu cho khách hàng. Nhà sản xuất xe hơi cho ra mắt một trang web, nơi kh|ch
viếng thăm có thể sử dụng c|c đoạn nhạc v{ clip độc đ|o, rồi tự chèn lời v{o để tạo ra các
quảng cáo 30 giây cho mẫu xe Chevrolet Tahoe 2007. Mục tiêu của ý tưởng này là khiến mọi
người thích thú với chiếc Tahoe, bằng cách khuyến khích kh|ch h{ng lưu h{nh những video
của họ trên trang web. Rõ r{ng l{ vô v{n video được đăng tải – nhưng rất nhiều thông điệp
về chiếc SUV đói xăng n{y nghe không mấy hay ho. Một quảng cáo sử dụng góc nhìn từ
trong chiếc Tahoe khi xe đang chạy trên sa mạc, kèm theo thông điệp: “Dầu mỏ trên tr|i đất
sắp cạn kiệt. Bạn không cần định vị toàn cầu cũng biết con đường này sẽ dẫn đến đ}u.” Một
quảng c|o kh|c thì đặt câu hỏi: “Bạn có thích thiên nhiên hoang dã với tuyết phủ thế này
không? Tốt nhất nên cảm nhận về nó ngay lúc n{y, v{ sau đó ch{o đón tr|i đất nóng lên.”
Một người phát ngôn của h~ng Chevrolet nói: “Chúng tôi đ~ dự tính sẽ có những bài quảng
58
