có thể lại bắt đầu tìm kiếm những thông tin còn thiếu.
• Bạn liếc nhìn đồng hồ và nhận ra chỉ còn một giây nữa là đến 5 giờ chiều,
và bạn còn chưa kịp động tay vào công việc của mình trong khi cứ quá quan
tâm đến công việc của người khác!
• Khi những dự án theo tiến độ xuất hiện, chẳng hạn như các báo cáo cuối
năm, bạn gồng mình suốt những đêm dài và suốt những ngày cuối tuần, và
cuối cùng cũng cán đích, nhưng lại sợ rằng những phát hiện vội vàng của
mình có thể nhầm lẫn.
• Bạn nhận một công việc mới khá nặng nề trong khi đang bị quá tải, bởi
bạn không dám giao cho tay cấp dưới vốn có nhiều thời gian nhưng lại
thiếu kinh nghiệm.
• Cấp trên yêu cầu bạn “Bỏ hết những thứ kia đi, làm cái này cho tôi đã!”
Nhưng bạn biết chắc rằng, chẳng chóng thì chầy, họ sẽ quay trở lại để lấy
“những thứ kia” mà chính họ đã yêu cầu bạn vứt đi.
Thậm chí nếu bạn là một chuyên gia quản lý thời gian – ngay cả khi bạn đã
viết và liệt kê ra các thứ tự ưu tiên của mình, và cố gắng đấu tranh để duy
trì thứ tự này – bạn vẫn có thể bị chệch hướng bởi hai thói quen vốn đã ăn
sâu bén rễ mà lại luôn khoác một vẻ ngoài đẹp đẽ: phản ứng nhanh và sự
ngẫu nhiên. Cả hai thói quen này đều xuất phát từ một siêu bẫy vốn khá
quen thuộc – Những kỳ vọng thái quá.
PHẢN ỨNG NHANH VÀ TÍNH NGẪU NHIÊN: RẮC RỐI NHÂN ĐÔI
Vốn là một chuyên gia khá chu đáo, bạn có thể đã được đào tạo để đón chào
việc:
• Các nhân viên bước vào văn phòng của bạn và trình bày các vấn đề. (Vấn
đề thì hợp lý, nhưng thời điểm thì không?)
