KIỂM SOÁT THỜI GIAN - CHU TOÀN MỌI VIỆC - Trang 220

Nhưng nếu là những người chịu trách nhiệm trong các công ty nhỏ, phải
làm việc với các nhà cung cấp, ngân hàng, các công ty dịch vụ hoặc các đơn
vị nhà nước… thì việc ghi đúng chức danh trên tấm danh thiếp hoặc trên địa
chỉ email sẽ gây ấn tượng mạnh (rất có sức nặng). Suy nghĩ kỹ càng về
chức vụ giúp bạn tiết kiệm thời gian và giảm thiểu thất bại.

Các trường hợp đáng chú ý

Những năm đầu tiên trong sự nghiệp của mình, Pat Nickerson đã được một
công ty đào tạo nhỏ của Mỹ đề nghị điều hành chi nhánh ở Anh. Khi Pat
yêu cầu được giữ chức phó chủ tịch để có thể duy trì ảnh hưởng tới 600
khách hàng châu Âu của công ty, sếp của cô đã phân vân.

Ông ấy nói rõ ràng rằng: “Nếu tôi phải trao chức vụ đó cho một người mới
đến công ty, sẽ có nhiều ý kiến tiêu cực giữa các phó giám đốc phục vụ lâu
dài ở đây.” (Sếp nhấn mạnh “mới” chứ không phải “trẻ” và “là phụ nữ”.)

Do đó Pat đã yêu cầu một chức vụ mà chưa ai có − Giám đốc quản lý − vì
vậy không ai cảm thấy bị xúc phạm. Điều này có thể được chấp nhận mà
không gặp phải bất kỳ sự phản đối nào vì các phó chủ tịch cho rằng: ít nhất
ở Mỹ, chức giám đốc có vị trí thấp hơn so với phó chủ tịch. (Họ không nhận
ra rằng ở Anh, chức giám đốc quản lý tương đương với vị trí chủ tịch hội
đồng quản trị công ty.) Sau đó, Pat nhậm chức và có trách nhiệm với nó.
Khi Pat kết thúc công việc tám năm của mình, lợi nhuận chi nhánh ở Anh
thu về vượt xa lợi nhuận của công ty mẹ bên Mỹ.

Xét trường hợp khác, CEO của một tập đoàn bệnh viện lớn nghỉ hưu sau
nhiều năm cống hiến. Trợ lý quản lý đã đồng ý ở lại vì lợi ích lâu dài của
công ty. Trước khi rời đi, sếp của cô hỏi xem ông có thể làm gì cho cô
không.

Liên Kết Chia Sẽ

** Đây là liên kết chia sẻ bới cộng đồng người dùng, chúng tôi không chịu trách nhiệm gì về nội dung của các thông tin này. Nếu có liên kết nào không phù hợp xin hãy báo cho admin.