Minh họa công nghiệp trên quy mô lớn
Một công ty thép cam kết xây dựng một lò thổi gió mới và các thiết bị sản
xuất thép. Dự án lớn như vậy dự tính sẽ mất một vài năm và cần hàng loạt
nguồn tài nguyên.
Các thông cáo mục tiêu có thể cụ thể hóa các chi tiết chiến lược tổng thể:
tổng diện tích, các tác động đối với môi trường, vận chuyển cầu cảng, giao
thông đường bộ và đường sắt, năng lực sản xuất: số lượng và loại quặng cần
được xử lý, các loại thép cần được sản xuất – tóm lại, cả một núi những
mục tiêu chiến lược cần được thiết lập cho dự án.
Tiếp đến, những mục tiêu cụ thể hơn sẽ được xác định: cổ phần hóa, vốn
vay, ngân sách, hợp đồng, thiết kế, cơ khí máy móc, thu mua, kiến trúc, sản
xuất, thử nghiệm – và sau đó là, tuyển dụng, thuê mướn, nhân sự, và các kế
hoạch điều hành theo ngày.
Dù công ty đã dự báo cẩn trọng đến mức nào về một công việc có quy mô
lớn, những mục tiêu này vẫn sẽ cần được thử thách và điều chỉnh khi có
những thay đổi. Mục đích vẫn được giữ nguyên, trong khi các mục tiêu sẽ
được điều chỉnh để phù hợp với những biến chuyển bất ngờ, cho dù có sẵn
sự cố vấn của các chuyên gia.
