mối liên hệ trực tiếp nào với tua-bin”. Cũng trong năm 1982, tờ
Forbes ghi nhận rằng từ năm 1972, tổng giám đốc John Hanley của
Monsanto đã loại bỏ bớt các hợp đồng có doanh số hơn 800 triệu
đô-la để “quay trở lại với những mặt hàng cơ bản”; và Forbes cũng
nhận xét rằng việc Litton đã hoàn tất việc bán lại các công ty con,
cốt để cho công ty có thể “quay trở lại với dòng mạch công nghệ
quen thuộc”.
Bằng chứng nêu trên đây có lẽ đã gợi ra hình ảnh chưa phai về
một đợt sóng ngầm, đặc biệt trong một môi trường mà ở đó chủ
chương của FCT dưới chính quyền của Reagan đang phát ra những
tín hiệu rõ ràng cho thấy những sự sáp nhập công ty dưới bất kỳ
hình thức nào đều được chính quyền chấp nhận. Song căn cứ vào
các chương trình nghiên cứu mà chúng tôi đã xem xét lại cùng thông
điệp xuất phát từ các công ty thành công vượt trội, bất cứ bước
chuyển dịch nào “trở về với các sản phẩm cơ bản” vẫn thật sự là một
tin tức tốt lành.