Tôi đã mời các nhóm doanh nhân đến những buổi
gặp mặt tại đảo Necker, ở đây sẽ có các chuyên gia
chia sẻ về các vấn đề như biến đổi khí hậu, nghèo đói
và hòa bình. Tôi thường dành một chút thời gian để
nói về trải nghiệm của bản thân, hy vọng chia sẻ
được những bài học có ích đối với các khách mời mà
nhiều người trong số họ là những quản lý đang trong
quãng thời gian chuyển tiếp một công ty khởi nghiệp
khởi đầu với hai bàn tay trắng thành một công ty
hùng mạnh.
Lời khuyên mà các doanh nhân thấy hữu ích
nhất trong giai đoạn này là trao cho những người còn
lại trong đội của họ không gian để làm việc – trong
nhiều trường hợp, bằng cách chuyển phòng làm việc
của bạn ra khỏi tòa nhà. Hãy loại bỏ sự hiện diện của
bạn khỏi các công việc hằng ngày của công ty, nếu
không, hãy tìm ai đó thay thế bạn chỉ đạo các hoạt
động để bạn có đủ khoảng thời gian không bị gián
đoạn để giải quyết những việc lớn và lên kế hoạch
cho hướng đi tương lai của công ty. Nếu không chia
nhỏ khối lượng công việc, bạn và đội của bạn nhiều
khả năng sẽ gặp rất nhiều khó khăn trong việc quản
