tập hợp nhau lại và chia sẻ. Bạn có thể tiếp cận, chia sẻ và bày tỏ nhu cầu
tìm kiếm nhân sự của mình. Bạn cũng có thể hiểu thêm về kỹ năng và kinh
nghiệm làm việc của ứng viên qua những trao đổi trực tuyến trên mạng xã
hội này.
Đăng tải thông tin chính thức trên những mạng xã hội chuyên biệt cũng
là một cách để thu hút đúng đối tượng cần tuyển dụng. Chủ động mở rộng
mạng lưới và mời gọi ứng viên phù hợp. Ở Việt Nam, một số diễn đàn hoặc
mạng xã hội như motibee.com (Hình 26), hrlink.vn hay webketoan.com là
những công cụ hữu ích cho việc tìm kiếm ứng viên của bạn.
Ngoài ra, bạn cũng có thể sử dụng một số mạng phổ biến hỗ trợ việc tìm
hoặc kết nối đối tác. Tham khảo Phụ lục 11.
3. Tạo dựng một văn hóa thu hút những
người giỏi
- Tạo dựng một văn hóa doanh nghiệp mở rộng cửa cho người có năng
lực và phù hợp với văn hóa công ty cũng là một cách để ứng viên tự tìm
đến bạn ngay từ những ngày đầu. Văn hóa doanh nghiệp có thể được tạo
dựng với sự hỗ trợ của các công cụ như blog, YouTube. Khi ứng viên thấy
được môi trường làm việc và hoạt động của doanh nghiệp, việc gây dựng
thiện cảm ban đầu sẽ khuyến khích ứng viên nộp đơn và trao đổi cởi mở
với bạn.
- Nếu bạn có nhu cầu tuyển dụng thường xuyên do đặc thù nghề nghiệp,
việc xây dựng một trang web riêng cho hoạt động tuyển dụng là điều nên
làm. Thay vì thu hút ứng viên về trang web của công ty, hãy đưa ra một
website hoặc blog riêng về nhu cầu tuyển dụng gồm những nội dung chính
sau đây:
Nhu cầu tuyển dụng (mô tả công việc, yêu cầu kỹ năng, kinh nghiệm)
Quyền lợi và nghĩa vụ của ứng viên
