tập nhưng không có một đội ngũ giỏi, còn mình thì có trong tay hơn mười
biên tập viên chuyên ngành máy tính, cho dù là trên phương diện tốc độ
biên tập hay nguồn tác giả, chọn đề tài, anh đều chiếm ưu thế. Vì vậy, A
Quý lại càng quyết tâm với con đường mình đã chọn.
Sau đó, anh phân tích kĩ càng về từng đầu sách về máy tính, cùng một lĩnh
vực nhưng anh làm nhiều đầu sách mang phong cách khác nhau, trong khi
những công ty khác chỉ chú trọng vào một hoặc hai loại. Chỉ riêng phần
mềm làm biểu đồ, xử lí hình ảnh photoshop đã có mấy đầu sách, có sách
đen trắng, sách bốn màu; còn phân theo trình độ cao hay thấp; phân loại
theo ngành nghề sử dụng... Ví dụ, một đầu sách dành cho người mới bắt
đầu đã chia thành sách luyện tập cấp tốc,
nhập môn đến nâng cao, thực tiễn cuộc sống, thông thạo sau bảy ngày, ứng
dụng trên nhiều lĩnh vực, vừa học vừa thực hành và luyện tập cơ bản. tổng
cộng hơn mười loại sách. Sau khi điều chỉnh kĩ càng về phong cách và cách
trình bày, anh làm hợp đồng với biên tập viên và tác giả, khi có một phần
mềm mới phát hành thì tác giả sẽ bổ sung thêm vào nội dung, không cần
sửa lại nội dung đã có trước đó, hoàn thành công tác biên tập và in ấn trong
vòng một tháng, tháng sau sẽ tung ra thị trường.
Như vậy, sách của A Quý luôn cập nhật thông tin nhanh nhất. Trong số
những cuốn sách mới cập nhật trên giá sách thì có tới hơn một nửa là của
công ty anh, còn những nhà xuất bản khác chỉ có một, hai quyển mới, bị
xếp vào góc trong cùng của giá, độc giả rất khó tìm kiếm. Thông qua
phương thức phát hành cùng lúc nhiều đầu sách, biến sách thành một mặt
hàng kinh doanh công nghiệp hóa, công ty sách của A Quý đã giành được
thành công vang dội trên thị trường.
Bài học tâm đắc
Các cuốn sách kinh doanh đều dạy chúng ta chiến lược lấy chất lượng làm
đầu, xét về lí thuyết thì không sai nhưng trong những trường hợp đặc biệt,
