Một vị lãnh đạo cũng có lòng can đảm trong niềm tin của mình
chính là Rick Roscitt của Công ty Giải pháp AT&T, một công ty chỉ
bắt đầu bằng “khối óc” mà đi đến doanh thu hàng tỷ đô la chỉ
trong vòng năm năm. Roscitt quyết định mở chi nhánh này, chủ
yếu dựa vào nguồn nhân lực bên ngoài khi công ty không có dự
định nào gia nhập vào thị trường và chẳng có chuyên môn đặc biệt.
Hơn thế nữa, ông còn làm việc này mà không được sếp của mình
ủ
ng hộ, thậm chí còn chẳng tham vấn sếp bởi sếp đang đi nghỉ.
Roscitt kể lại: “Sếp của tôi đã phát điên lên khi ông trở về. Ông nói
là chúng tôi đang lâm vào tình cảnh mà chúng tôi không hiểu nổi
cũng như chẳng biết là đang làm cái quái quỷ gì nữa... Và bạn có
biết không, ông ta nói đúng.”
Cũng giống Shadrach, Meshach và Abednego, Roscitt cũng bị đẩy
vào một lò lửa đang bùng cháy của sự quên lãng. Anh không nhận
được sự ủng hộ từ công ty và bị đối xử như một đứa trẻ mồ côi.
Nhưng Roscitt sở hữu một ý chí can đảm mạnh mẽ và một niềm tin
vào bản thân và công việc của mình. May mắn thay là một khách
hàng chủ yếu, Ngân hàng Chase tại Manhattan đã giúp đỡ anh.
Trước đây, anh đã giúp họ thuê nhân công bên ngoài cho hệ thống
viễn thông của họ và giờ đây ngân hàng này đề nghị anh mở một cơ
sở tập trung vào hệ thống thuê nguồn nhân lực bên ngoài.
Một người tràn đầy lòng can đảm sẽ chỉ cần một chút khuyến
khích và nguồn lực. Anh ta cũng sẽ “tự tạo ra may mắn cho mình”.
Sau dự án đầu tiên thành công với Ngân hàng Chase, Roscitt có
thêm một chút can đảm khi công ty mẹ ủng hộ “dự án kỳ quặc” của
anh mà hiện nay mang lại rất nhiều lợi nhuận.
Một nhà lãnh đạo can đảm luôn giữ vững niềm tin của mình và
không lùi bước thậm chí kể cả khi người khác cảm thấy, về ngắn
hạn, là người lãnh đạo đã đưa ra quyết định sai lầm. Chính quyền
ở
Jerusalem đã đề nghị Peter và John ngừng chữa bệnh và ngừng
