NHỮNG BÀI HỌC RÚT RA TỪ KINH THÁNH VỀ LÒNG
CAN ĐẢM
Can đảm không phải là không sợ hãi. Đó là quyết định hành
động cho dù cảm thấy sợ hãi.
Những hành động can đảm sẽ duy trì những hành động can đảm
tiếp nối − đối với cả nhà lãnh đạo và cấp dưới.
Người lãnh đạo thực tế về những trở ngại nhưng dám thách thức
chúng sẽ tạo cảm hứng cho những người khác.
Hãy giữ vững niềm tin của mình − đa số các xung đột sẽ được
giải quyết và kết quả là cam kết của các bên sẽ càng mạnh mẽ
hơn.
Khi xuất hiện “ranh giới” giữa độ an toàn và sự mạo hiểm, người
lãnh đạo sẽ chọn sự mạo hiểm.
Khi bạn đối mặt với những trở ngại ngắn hạn, nhớ lại những
mục tiêu trong dài hạn sẽ làm bạn thêm can đảm.
Hoàn cảnh không thuận lợi sẽ tiếp thêm sinh lực và là động lực
cho người lãnh đạo can đảm, nhanh chóng dập tắt “ngọn lửa
chiến đấu” đối với những người không can đảm.
Con người (giống như loài rùa) sẽ chẳng đi đến đâu nếu không
ngẩng cổ lên.
