Công bằng và bình đẳng
“Cầu phước cho người nào gìn giữ sự công bằng và luôn luôn
làm theo lẽ phải.”
- PS Thi thiên. 106:3
“Nhưng hãy làm cho sự công bằng như sông cuồn cuộn và sự
chính trực như dòng nước chảy mãi không ngừng.”
- Amos. 5:24
Ở
chương 1, chúng ta đã bàn về lòng trung thực và chính trực, hai
đức tính chủ yếu liên quan đến cách đối xử với từng cá nhân. Khi
sự công bằng và bình đẳng được áp dụng trên quy mô lớn hơn − quy
mô nhóm, liệu người lãnh đạo có đối xử với mọi người trên cơ sở tôn
trọng các quyền con người cơ bản của họ không? Liệu các quy định
và thủ tục có được áp dụng công bằng và không thiên vị trong tất cả
các bộ phận của công ty không?
Một công ty không phải là một thể chế dân chủ nhưng những
người lãnh đạo không quản lý công ty trên tinh thần công bằng và
bình đẳng sẽ nhanh chóng nhận ra rằng họ đang đánh mất niềm
tin và lòng trung thành của nhân viên. Hơn nữa, họ sẽ để lại một ấn
tượng đối với khách hàng, nhà cung cấp và toàn xã hội nói chung
rằng họ sẽ sử dụng quyền lực cá nhân của mình để tạo ra và thực thi
các quyết định độc đoán.
Lãnh đạo công bằng
Bạn có lãnh đạo giống như lời dạy trong Micah 6:8 − ‘‘thực hiện
sự công bằng, ưa sự nhân từ’’ hay giống như ‘‘những kẻ cai trị… thù
ghét sự công bằng và làm băng hoại mọi lẽ phải”? (Mic. 3:9)
