ở
nhiều nơi khác, tại FedEx, cô ta vẫn được giữ nguyên vị trí trong
khi vị sếp kia thì bị cách chức.
Gary Heavin, quản lý công ty Curves for Women, tin tưởng một
cách nhiệt thành vào sức mạnh lâu dài của sự công bằng và bình
đẳng, và sẵn sàng hi sinh các lợi ích kinh tế trước mắt để đảm bảo
sự công bằng. Heavin nhận thấy trong hầu hết các thỏa thuận
cấp phép làm đại lý, người bán được hưởng một số phần trăm cố
định từ doanh thu của đại lý. Heavin nói: “Tôi nghĩ rằng những
người đó làm ăn rất tốt − vậy tại sao họ phải trả nhiều tiền hơn?
Điều đó chỉ làm cho họ tức giận và phản đối chúng ta. Vì vậy, tôi đặt
ra một mức phí đồng đều cho tất cả các đại lý, trên tinh thần
bình đẳng. Tôi muốn thực hiện sự công bằng.”
Heavin nhận ra rằng về lâu dài sự công bằng và bình đẳng
thậm chí sẽ được đền đáp xứng đáng. “Các đại lý kinh doanh tốt
nhất đều công khai công việc của mình; họ không giấu giếm bất
kỳ nguồn doanh thu nào, và đến lượt mình, họ thuê các đại lý cấp
dưới theo cách thức tương tự − chính cơ chế bình đẳng ban đầu đã
giúp chúng tôi phát triển kinh doanh.” Heavin đã tuân theo đúng các
nguyên tắc Kinh Thánh đã dạy và điều hành công ty giống như
vua David cai trị vương quốc của mình: “David trị vì toàn cõi Isreael,
cai trị mọi con dân của mình ngay thẳng và công bằng.” (2 Sam.
8:15)
Levi-Strauss, một biểu tượng của sự công bằng về kinh tế và xã
hội, là một trong số các công ty đầu tiên áp dụng chương trình
trách nhiệm xã hội. Tất cả bắt đầu từ vụ động đất ở San Francisco
năm 1906, khi đó Levi − Strauss vẫn tiếp tục trả lương cho nhân viên
dù sản xuất đã bị đình trệ.
Gần đây, Levi-Strauss đã đề nghị xin nhận sự giúp đỡ về kỹ
thuật từ Ghetto Enterprises, Inc., một nhà sản xuất nhỏ tại Oakland
