Kinh Thánh đã tồn tại vững chắc qua hơn 60 thế kỷ và các tập
đoàn hiện đại nên học tập một vài kỹ thuật của tổ chức này.
Hướng dẫn, chỉ bảo và làm mẫu
Một trong những hình ảnh sống động nhất của Kinh Thánh là
việc Moses dạy Joshua trong “căn lều hội họp.” Các buổi dạy này
thật bí ẩn vì chúng ta không thể biết chắc chắn họ đã nói với nhau
những gì. Chúng ta chỉ biết rằng mỗi khi Moses bước vào lều thì
‘‘trụ mây sẽ giáng xuống và dừng tại cổng vào” và ‘‘người hầu trẻ
tuổi của người, tên là Joshua, con của Nun không ra khỏi lều trại.’’
(Exod. 33:9-11) Bây giờ, xin hỏi bạn đọc, nếu phòng làm việc của
sếp bạn thường xuyên có một cột mây bao quanh, liệu bạn sẽ bỏ đi
hay quanh quẩn ở lại để chắc chắn rằng mình sẽ nhận được tất cả
những lời dạy quan trọng?
Và chúng ta cũng biết chắc rằng Moses đã dạy Joshua rất
nhiều điều trong chiếc lều đó, có lẽ không chỉ là hướng dẫn công
việc (chẳng hạn như ‘‘cần chắc chắn rằng con có ít nhất 25 tay
lính kèn thiện nghệ khi tiến gần đến Jerchio’’) mà còn là những
cuộc thảo luận sâu về cách thức động viên các cá nhân và nhóm,
chiến thuật trên chiến trường, cùng các kỹ năng duy trì sự thống
nhất trong tổ chức để đối mặt với các thách thức và khó khăn (như
bức tường đó cao bao nhiêu?). Moses biết điều đó, Joshua biết
điều đó và cả dân tộc Do thái biết điều đó. Các bài học của Moses
chính là để tăng sức mạnh và uy tín của Joshua.
Một phiên bản hiện đại của căn lều Moses là ngôi nhà nghỉ trên
quần đảo Cayman của Roger Enrico, một nơi mà có lẽ bạn sẽ không
muốn đi nếu bạn là một vị giám đốc đầy tham vọng tại PepsiCo.
Enrico nằm trong số những giám đốc cao cấp nhất của PepsiCo
và đang muốn rời công ty để trở thành giáo sư đại học. Wayne
