trạng căng thẳng nội bộ trong các nguyên tắc phân bổ nguồn lực của
Park đã khiến ông phải trả giá rất nhiều trong những năm 1970.
Các chaebol nhiệt liệt phản hồi. Để giữ được một phần miếng bánh
trước khi các doanh nghiệp dẫn đầu phát triển được lĩnh vực độc
quyền và đóng những cánh cổng gia nhập vào các ngành chiến lược,
mỗi chaebol đều quyết liệt vận động hành lang để nhận được giấy
phép của nhà nước mà sau đó sẽ tạo cho họ các phương tiện để tăng
trưởng mạnh mẽ. Có được nguồn cung ổn định các khoản vay hỗ trợ
thông qua hệ thống biên lãi suất đảo ngược, và cũng giành được các
khoản tài trợ phi thương mại cùng các quỹ bồi thường được cung cấp
thông qua liên minh an ninh khu vực ba bên mà Park đã gây dựng với
Washington và Tokyo, Park đã tạo được sự tin tưởng để hứa hẹn với
các chaebol về cơ hội tăng trưởng trọn đời. Một đợt bùng nổ đầu tư
bắt đầu từ năm 1966 hình thành. Tỷ lệ giữa chỉ tiêu đầu tư và thực tế
đạt mức 124,7% vào năm 1966 sau khi tính bình quân mỗi năm trong
vòng bốn năm liên tiếp được 161,3%. Sau đó, trong năm năm tiếp
theo, tỷ lệ này đạt trung bình 73,4%.
Tuy nhiên, đạt được sự cân bằng phù hợp giữa tập trung và cạnh
tranh là một vấn đề kinh tế và chính trị khó khăn. Park thường xuyên
tạo ra kết cục cạnh tranh quá mức về giấy phép và viện trợ nhà nước
giữa các chaebol, khiến dư thừa năng lực sản xuất gần như là một đặc
thù toàn hệ thống của nền kinh tế chính trị Hàn Quốc cho đến năm
1969. Điều này gây ra một cuộc khủng hoảng tính thanh khoản trầm
trọng mỗi khi doanh thu xuất khẩu sụt giảm và lãi suất gia tăng. Mặc
dù vậy, giảm thiểu tình trạng dư thừa năng lực sản xuất bằng chính
sách đào thải các công ty mất khả năng chi trả không phải là một lựa
chọn dễ dàng theo quan điểm của Park. Để cho bất kỳ chaebol nào
được nhà nước hỗ trợ bị sụp đổ không chỉ tạo ra một cơn hoảng loạn
với quy mô toàn hệ thống - vì gây ra áp lực lên các ngân hàng quốc
doanh bằng các khoản nợ mất khả năng thanh toán khổng lồ — cũng
như làm ngưng trệ hoạt động sản xuất ở các doanh nghiệp cung cấp và
