Những điều trên không hề hạ thấp vai trò của EPB và MoF. Ngược
lại, thành công trong việc đẩy mạnh công nghiệp hóa phụ thuộc vào
khả năng Park giành được sự ủng hộ về thể chế của hai cơ quan này
cho HCI. Chính các cơ quan này kiểm soát các mạng lưới chính sách
chiến lược, chỉ huy các nguồn lực kinh tế không thể thiếu, và quan
trọng nhất, sở hữu những quan chức xuất sắc nhất của Hàn Quốc. Nếu
chỉ đơn thuần loại bỏ ý kiến cảnh báo của EPB và ra lệnh cho MoF
kiên định tuân theo các chỉ thị của Park thì không thể đảm bảo được
việc huy động bộ máy quan liêu theo hướng HCI. Hoàn toàn nhận
thức được tầm quan trọng của việc giành được sự ủng hộ của bộ máy
quan liêu, Park tiếp tục thói quen ban phát cho MoF và đặc biệt là
EPB các đặc quyền về mặt tổ chức. Mệnh lệnh tổng thống năm 1973
được ban hành nhằm xây dựng một cơ sở hạ tầng thể chế cho HCI,
lệnh này đã mở rộng EPB về mặt tổ chức nhiều hơn nữa so với MCI.
Hơn nữa, Đoàn Kế hoạch HCI cũng tìm kiếm những ủng hộ tích cực
từ phía EPB bằng cách đưa vị giám đốc kế hoạch kinh tế của bộ này,
Seo Seok-jun, vào giữ vai trò phó chủ tịch Đoàn Kế hoạch vào tháng 5
năm 1974. Với lòng trung thành dành cho HCI đã được chứng minh,
sự nghiệp tại EPB của Seo Seok-jun thăng hoa, ông trở thành Vụ
trưởng Kế hoạch vào tháng 12 năm 1974 (khi ông mới 36 tuổi) và lên
chức thứ trưởng vào tháng 12 năm 1977. Seo Seok-jun là một biểu
tượng của thành công, trở thành người đầu tiên trong số những người
gắn bó sự nghiệp với EPB vươn lên vị trí thứ trưởng. Hơn nữa, những
thăng tiến của ông, sau khi ông phục vụ một thời gian ngắn trong
Đoàn Kế hoạch HCI, tất cả đều diễn ra trong hệ thống thứ bậc nội bộ
của EPB, điều này cũng chưa có tiền lệ. Con đường sự nghiệp vượt
trội này, nhờ vào sự chống lưng của Park, gửi đi một thông điệp rõ
ràng đến các quan chức EPB rằng: hãy làm việc vì HCI và sẽ được
tưởng thưởng bằng quyền lực và danh dự.
Với việc trung tâm quyền lực nghiêng về phía Ban Thư ký Tổng
thống và rời xa khỏi bộ máy quan liêu kinh tế, Park có thể bắt đầu
