tòa nhà chất lượng thấp nhưng vào lúc đó, chỉ có thể xây dựng những tòa nhà
kiểu này. Chúng tôi chỉ có thể có được nguồn cung thép từ một nhà cung cấp Mỹ
vào cuối năm, khi chỉ còn vài tháng nữa thôi là đến hạn hoàn thành công trình...
[C]húng tôi rốt cục đã xây dựng nên những tòa nhà bê tông xám xịt với các dầm
thép giữa mùa đông, khi xi măng nhanh chóng đông cứng. Đó là lý do tại sao
Jeong Ju-young quyết định xây dựng nhà máy sắt thép riêng của ông.
Ngoài ra, Hyundai là công ty xây dựng lớn nhất, có thể xây dựng
được nhà máy sắt thép đáp ứng nhu cầu xây dựng cao của nó... Nói
tóm lại, đây là một món hời. Ý tưởng của Jeong Ju-young khi thành
lập Hyundai Motors và Lọc Dầu Hyundai cũng tương tự: Hyundai là
nhà phân phối và cũng là khách hàng lớn nhất của chính nó. Tại sao
Hyundai lại phải trả tiền cho các công ty khác vì những thứ mà
Hyundai có thể sản xuất?
Khi mở rộng đế chế của nó qua quá trình đa dạng hóa và tập trung
hóa, mỗi tập đoàn chaebol đều nảy sinh nhu cầu cần một cấu trúc quản
trị doanh nghiệp mới để giúp chủ sở hữu-giám đốc chongsu (tư lệnh)
duy trì được sự cai trị chặt chẽ của ông ta lên các công ty con và công
ty liên kết. Cấu trúc gia tộc chủ sở hữu-giám đốc cần phải được hiện
đại hóa nếu chaebol muốn duy trì một tổ chức kinh doanh hiệu quả bất
chấp quá trình tập trung hóa và đa dạng hóa nhanh chóng. Người tiên
phong trong cải tiến tổ chức là Samsung, tập đoàn này với vai trò là
chaebol lớn nhất Hàn Quốc đã phải đối mặt với tình trạng tiến thoái
lưỡng nan giữa quyền sở hữu-quản lý gia đình và tính hiệu quả kinh
doanh trong số các chaebol những năm 1950. Việc thành lập một ban
thư ký vào năm 1959 là tiền thân của cấu trúc quản trị doanh nghiệp
hiện đại, gồm các thành viên cố vấn toàn thời gian để hỗ trợ chongsu
quản lý một cách có hệ thống Tập đoàn Samsung đang phát triển, hình
thành từ quá trình mở rộng doanh nghiệp giai đoạn 1964-1972. Yi
Byeong-cheol từng lập luận rằng ban thư ký “phải thống nhất với chủ
tịch tập đoàn, thực thi triết lý quản trị của người chủ tịch”. Để hỗ trợ
chủ tịch kiểm soát và chỉ đạo tập đoàn đang phát triển như một chủ thể
