họp hàng tháng, hàng tuần và hàng ngày về các dự án công nghiệp và
xây dựng. Tuy nhiên, cách mà ông điều khiển các cuộc họp này theo
phong cách Nietzsche nhiều hơn khi cố gắng truyền cho mọi người
tinh thần “không có việc gi khó” (ha-myeon toen-da), tinh thần đã lý
tưởng hóa sức mạnh ý chí của con người (Chương 7, 9, 10). Thứ ba,
cũng theo một cách đầy mâu thuẫn, Park xem các genro
thân từ tầng lớp samurai cấp thấp của Nhật Bản Minh Trị là mẫu mực
cho mình, nhưng ông lại cai trị theo những cách phi-Nhật Bản nhất, ưu
tiên chỉ đạo từ trên xuống hơn là lãnh đạo hiệp đồng, ưu tiên ra mệnh
lệnh hơn là xây dựng sự đồng thuận (Chương 5 và 7). Thứ tư, Park là
một lãnh đạo dân túy với sự khinh rẻ sâu sắc dành cho tầng lớp quý
tộc truyền thống của Hàn Quốc, ông cho rằng những người này phải
chịu trách nhiệm cho nạn thực dân vào triều đại Joseon năm 1910, tuy
nhiên ông cũng là người theo chủ nghĩa tinh hoa với tầm nhìn về công
cuộc hiện đại hóa có kiểm soát kinh tế, chỉ trích tính ù lì, chủ nghĩa cơ
hội, sự biếng nhác và tinh thần chiến bại bị gán cho người dân.
Những điều trớ trêu thậm chí cũng xuất hiện trong các kế hoạch
chính trị của Park. Là người được khai sáng bởi chủ nghĩa bảo thủ
nhưng bị vướng phải quá khứ hoạt động cánh tả trong những năm đầu
đời, ông phải chứng minh được tinh thần chống chủ nghĩa cộng sản và
ông đã làm điều này bằng cách ngăn chặn các mối đe dọa từ Triều
Tiên trong suốt thời gian cầm quyền của mình. Tuy nhiên, trong một
số thời khắc mấu chốt của sự thay đổi chính trị, Park giống như một
người anh em họ xa cùng ý thức hệ với nước đối thủ Triều Tiên. Một
số quan sát viên đã nói về việc Park sao chép hoạt động thành lập lực
lượng Hồng Vệ binh và Hồng Vệ binh Thanh niên từ công nhân và
nông dân khi ông bắt đầu xây dựng một lực lượng vũ trang dự bị gồm
2,5 triệu người vào năm 1968 sau một cuộc tấn công biệt kích thất bại
của Triều Tiên vào Nhà Xanh. Park cũng khởi động chính quyền
yushin phỏng theo chính quyền yuil của Kim Il Sung với quyền lực tập
trung vào vị trí tổng thống toàn quyền của ông nhằm mục tiêu đuổi kịp
