bình ổn tài chính. Sau khi ông chết, chính quyền mới của Chun (1980-
1988) áp dụng những hạn chế tài khóa. Suốt những năm 1980, tỷ lệ
lạm phát giảm, hầu hết hội tụ đến gần tỷ lệ lạm phát của Đài Loan.
Những năm 1990, chính phủ Hàn Quốc chủ yếu cho dừng chính sách
cấp các khoản cho vay chính sách. Ban đầu chaebol vẫn còn mang vị
thế thuận lợi để có được tín dụng trên những nền tảng thương mại
thông thường, và cũng quyết liệt tham gia vào lĩnh vực tài chính phi
ngân hàng, tuy nhiên nhiều công ty sụp đổ hoặc tan rã trong và sau
cuộc khủng hoảng tài chính châu Á. Ngược lại, từ cuối những năm
1980, các doanh nghiệp lớn và các tập đoàn ở Đài Loan có tầm ảnh
hưởng lớn hơn trong nền kinh tế, phần nào rút ngắn khoảng cách với
Hàn Quốc.
Hơn nữa, trong một số ngành công nghiệp quan trọng cụ thể, các
điểm tương đồng giữa ba đất nước này thường quan trọng hơn những
điểm khác biệt. Các điểm tương đồng này hình thành từ những yêu
cầu kinh tế của ngành hơn là những đặc thù riêng của đất nước. Do đó
ở ngành dệt may, cả ba đất nước đều nuôi dưỡng một nhóm cốt lõi
những nhà cung cấp sợi lớn ở đầu nguồn,
lớn hơn nhiều các nhà sản xuất sợi quy mô vừa và rất nhiều các doanh
nghiệp dệt cuối nguồn. Vào những năm 1960 và 1970, cả Hàn Quốc
và Đài Loan đều đứng đầu thế giới như là những nước sản xuất giày
dù giày của Hàn Quốc chủ yếu là giày thể thao, trong khi các doanh
nghiệp từ Đài Loan lại đi đầu về giày thời trang nữ. Ở ngành điện tử,
cả ba nước chuyên môn hóa vào các vật dụng tiêu dùng sản xuất hàng
loạt, gồm radio, đầu thu truyền hình, và từ giữa những năm 1970 là
máy ghi âm băng video, máy vi tính và màn hình. Tất cả đều tiến đến
sản xuất các thiết bị bán dẫn dùng trong hàng điện tử tiêu dùng. Tất cả,
với một số ít ngoại lệ ở Nhật Bản, vẫn mạnh ở hàng điện tử tiêu dùng
hơn ở điện tử công nghiệp và phần mềm. Chính xác là các doanh
nghiệp Nhật Bản và sau này là các doanh nghiệp lớn Hàn Quốc có khả
năng phát triển nhãn hiệu riêng của họ cao hơn, trong khi các doanh
