các nước này phải nhanh chóng chuyển sang công nghệ cao hơn nhưng lại không
được đào tạo tốt để thực hiện điều này.
Người Hàn Quốc được đào tạo tốt hơn người Trung Quốc do đó Hàn Quốc có
thể đưa các cơ sở sản xuất xuất khẩu có lương thấp sang Trung Quốc nhưng lại
nhận thấy rằng họ không thể thay thế xuất khẩu bằng sản phẩm sản xuất với
lương cao vì có sự cạnh tranh của Nhật Bản. Cũng như đã từng xảy ra trong lịch
sử, một lần nữa Hàn Quốc lại bị kẹt giữa hai nước láng giềng khổng lồ.
Trong tư bản chủ nghĩa, giá trên thị trường chứng khoán sớm muộn gì cũng
phải phù hợp với việc sinh lợi. Ở Nhật Bản lại không như thế. Tỷ suất giá/tiền lời
cổ phần vượt quá 100. Đương nhiên, giá cổ phiếu đến lúc nào đó sẽ giảm xuống.
Nhiều người lập luận rằng vào năm 1998 đã có một bong bóng tại phố Wall
nhưng ở mức 13.000 trên thị trường Nikkei, tỷ suất giá/tiền lời cổ phần ở Nhật
Bản đã cao hơn ở phố Wall. Lợi nhuận không chứng minh được giá cổ phiếu thấp
này, nói chi đến thị trường ở mức 39.000.
Người Nhật cho rằng giá thị trường, không phải lợi nhuận, mới đích thực là
cuộc chơi. Tối đa hóa giá cổ phiếu chỉ xảy ra khi giá trị trên thị trường chứng
khoán đang tăng. Nhà đầu tư không thể trông chờ cổ tức vì không có lợi nhuận
nhưng họ có thể giàu lên nhờ giá thị trường chứng khoán gia tăng. Nhưng điều gì
xảy ra nếu thị trường chứng khoán đi xuống và vẫn ở mức thấp? Tại sao các nhà
đầu tư tiềm năng lại đầu tư? Người Nhật không có câu trả lời cho câu hỏi này vì
họ cho rằng họ sẽ không bao giờ cần trả lời cho câu hỏi đó.
Nhiều dự án vẫn được xây mặc dù ai cũng biết sẽ mất tiền. Hai tòa nhà cao
nhất thế giới được xây dựng tại Kuala Lumpur cho dù những kiến trúc như vậy
được xem là không kinh tế. Toà nhà Sears tại Chicago được bán chỉ bằng nửa giá
xây dựng vào năm 1997 và năm 1998, Trung tâm Thương mại tại New York bán
còn thấp hơn so với phí tổn thay thế nhiều. Vì có nhiều khoảng trống dành cho
thang máy và các hoạt động hỗ trợ khác khi các toà nhà vươn lên các độ cao như
thế và không có một hệ thống chuyên chở nào có thể hoạt động có hiệu quả để
đưa quá nhiều người (120.000 người trong trường hợp của Trung tâm Thương
mại New York) đến cùng một địa điểm vào lúc 9 giờ sáng. Nhưng sau một số
năm của thời kỳ bùng nổ, tính thích vĩ đại thấm vào và các qui luật kinh tế thông
thường áp dụng cho người khác trừ bạn. Người Nhật đã xây dựng và mua nhiều
