kinh tế hiện nay, làm việc sâu đáng giá hơn bao giờ hết. Tuy nhiên, nếu
đúng là vậy, bạn hẳn sẽ thấy kỹ năng này được thúc đẩy bởi các cá nhân có
tham vọng và những tổ chức hy vọng sẽ tận dụng được tối đa nhân viên của
mình. Như những ví dụ trước đó nhấn mạnh, điều này sẽ không xảy ra.
Trong giới kinh doanh, nhiều ý tưởng khác đang được ưu tiên ở vị trí quan
trọng hơn là làm việc sâu, trong đó bao gồm sự phối hợp ngẫu hứng, trao
đổi thông tin nhanh chóng, và sự hiện diện tích cực trên các phương tiện
truyền thông xã hội.
Có quá nhiều xu hướng được ưu tiên hơn làm việc sâu đã đủ tệ rồi, việc
nhiều xu hướng trong đó tích cực làm giảmkhả năng tập trung chuyên sâu
còn góp phần khiến mọi việc tệ hơn. Ví dụ, những văn phòng mở có thể tạo
thêm nhiều cơ hội hợp tác
, nhưng điều đó cũng đồng nghĩa với sự “mất
tập trung hàng loạt”, như trích dẫn từ kết quả thực nghiệm được tiến hành
trong một chương trình đặc biệt có tên The Secret Life of Office Buildings
(tạm dịch: Phía sau bức rèm của các tòa nhà văn phòng) của British TV.
“Nếu bạn chỉ đơn thuần đang làm công việc gì đó và điện thoại đổ chuông,
nó sẽ phá hỏng sự tập trung của bạn,” nhà khoa học thần kinh đã tiến hành
thí nghiệm cho chương trình tiết lộ. “Dù lúc đó bạn không nhận ra, nhưng
não bộ cũng phản ứng với sự sao lãng.”
20
Trong Phần 2, tôi sẽ đi vào cụ thể từng lý do vì sao điều này lại không
nhất thiết phải đúng. (TG)
Những vấn đề tương tự cũng xảy ra với sự bùng nổ của nhắn tin thời gian
thực. Về lý thuyết, những hộp thư đến chứa e-mail chỉ có thể khiến bạn sao
lãng khi chọn mở hộp thư, trong khi hệ thống truyền tin tức lại luôn hoạt
động – phóng đại tác động của sự gián đoạn. Gloria Mark, Giáo sư ngành
Thông tin thuộc Đại học California, Irvine, là một chuyên gia trong lĩnh
vực khoa học phân mảnh chú ý. Trong một nghiên cứu được trích dẫn có
căn cứ, Mark và các đồng tác giả đã quan sát những người lao động trí óc
tại các văn phòng thực tế và phát hiện ra rằng, chỉ một sự phân tâm, dù là
