Đến nay, Cỗ máy Eudaimonia mới chỉ tồn tại dưới dạng bộ sưu tập trong
các bản vẽ kiến trúc, nhưng dù ở dạng kế hoạch, tiềm năng của nó trong
việc hỗ trợ những công việc có tác động mạnh mẽ vẫn khiến Dewane thấy
hào hứng. Anh nói với tôi: “Trong đầu tôi, [bản thiết kế này] vẫn là tuyệt
tác kiến trúc thú vị nhất mà tôi từng tạo ra.”
Trong thế giới lý tưởng, nơi chúng ta nhìn nhận và thực hiện giá trị thực sự
của làm việc sâu, tất cả chúng ta đều được tiếp cận thứ gì đó tương tự như
Cỗ máy Eudaimonia. Dù không nhất thiết phải sao y bản chính thiết kế của
David Dewane, nhưng nói chung, môi trường (và văn hóa) làm việc theo
thiết kế đó sẽ giúp chúng ta giải phóng nhiều giá trị nhất có thể khỏi não
bộ. Thật không may, tầm nhìn này vẫn còn xa vời với thế tại. Thay vào đó,
chúng ta thấy chính mình trong những văn phòng mở mất tập trung khi
không thể lờ đi những hộp thư đến và các cuộc họp thì cứ diễn ra liên tục –
trong bối cảnh các đồng nghiệp sẽ muốn bạn phản hồi nhanh chóng những
e-mail mới nhất của họ hơn là tạo ra những kết quả tốt nhất có thể. Nói
cách khác, với tư cách là độc giả của cuốn sách này, bạn chính là một tín đồ
của sự chuyên sâu trong một thế giới hời hợt.
Quy tắc này cũng là quy tắc đầu tiên trong bốn quy tắc trong Phần 2 của
cuốn sách, được thiết kế nhằm giảm bớt xung đột này. Dù bạn có tiếp cận
được Cỗ máy Eudaimonia của riêng mình hay không, thì chiến lược sau
đây cũng sẽ giúp bạn mô phỏng lại tác động của nó trong công việc vốn
luôn bị phân tâm. Chúng sẽ chỉ cho bạn cách chuyển đổi làm việc sâu từ
một dạng khát vọng trở thành một phần lịch trình thường xuyên và quan
trọng hằng ngày. (Từ Quy tắc số 2 đến Quy tắc số 4 sau đó sẽ giúp bạn tận
dụng tối đa thói quen làm việc sâu này bằng cách trình bày các chiến lược
rèn luyện khả năng tập trung và chống lại các tác nhân gây ra phân tâm.)
Tuy nhiên, trước khi tiếp tục trình bày các chiến lược này, tôi muốn giải
quyết một câu hỏi có thể khiến bạn khó chịu: Tại sao chúng ta lại cần can
thiệp vào những việc này? Nói cách khác, một khi bạn đã thừa nhận giá trị
