ít nhiều miễn dịch trước những trì trệ về kinh tế.
— Nhưng anh không thể nói với em rằng các khách hàng của anh không
cảm thấy khó khăn?
— “Khó khăn”? Trời ơi, Michael, họ đang ngấm đến tận tim đấy. Phá
sản, đóng cửa sớm, sáng-trưa-chiều-tối. Chúng ta đã để chân vấy máu rồi.
Xin lỗi vì tiếng Pháp của tôi. Sa lầy! Nói thật với cậu, tôi biết ơn người đàn
bà ở phố Downing
đó vì về tài chính này...cái mốt mới nhất là gì
nhỉ?...Những người chỉ quen với các con số như chúng ta đang nhanh
chóng thu một đống lợi nhuận. Và khi tiền thưởng của đối tác liên quan tới
lợi nhuận, ta còn khá ổn.
— Phá sản - ba châm chọc - không phải khách hàng quen của chúng ta.
— Nhưng với nguồn cung không bao giờ dứt - bác Brian dốc cốc sherry
của mình, ai mảy may quan tâm đây? Không, không, chính những người
thân thuộc mới chiếm được trái tim tôi. Trước khi chấm dứt, đợt suy thoái
này sẽ làm thị trường chứng khoán chảy hết máu. Nhớ lời tôi nhé!
— Tôi không nghĩ thế, ngón tay ve vẩy của ba nói như vậy - Điều khẳng
định tính ưu việt của quản lý hiện đại là thành công trong những năm khó
khăn chứ không phải những năm no đủ. Số người thất nghiệp có thể lên tới
ba triệu nhưng quý này Greenland vẫn lấy mười nhân viên quản lý thực tập.
Khách hàng muốn mua thực phẩm chất lượng với giá bán sỉ.
— Thoải mái đi, Michael - bác Brian làm trò đùa như đầu hàng, lúc này
không phải chú đang ở một cuộc hội thảo bán hàng tổ chức ven biển.
Nhưng tôi nghĩ chú vùi đầu trong cát. Ngay cả phe Tory
chuyện “thắt lưng buộc bụng”...Các nghiệp đoàn chẳng làm được gì, không
phải đó là điều tôi không thích. Nhưng chúng ta thấy hãng xe hơi British
Leyland đang mất những chỗ làm...các bến tàu đang nhỏ lại...hãng thép
Anh thì teo đi. Tất cả đặt hàng từ Nam Triều Tiên, dù nó nằm ở đâu, thay vì
đặt hàng ở các công ty Tom Yew Tyne và Clyde...Comrade Scargill
dọa nổi dậy...thật khó có thể nhìn thấy rằng về lâu dài nó không ảnh hưởng
xấu tới những lát cá tẩm bột hay bánh kếp giòn đông lạnh. Cả Alice và tôi
đều lo lắng, chú biết đấy.
