“T
ÔI không biết nói cám ơn ông như thế nào về những gì tôi đã học
được về cách trở thành một nhà lãnh đạo hiệu quả theo tình huống,” nhà
doanh nghiệp nói. “Bây giờ tôi đã biết về đặt mục tiêu, dự đoán, và kết hợp,
tôi làm cách nào để áp dụng những điều này vào công việc với những người
xung quanh tôi?”
“Đầu tiên, bà cần dạy những người xung quanh những gì bà đã học
được về lãnh đạo theo tình huống,” Giám Đốc Một Phút nói. “Chúng tôi
thấy rằng (nguyên văn: Situational Leadership Is Not Something You Do To
People, It's Something You Do With People):
*
Lãnh Đạo Theo Tình Huống
Không Phải
Làm
Cho Mọi Người
Đó Là
Làm
Với Mọi Người
*
