thêm netbook thì ngay lập tức bán hết chỉ trong tích tắc và ngày
hôm sau, giá cổ phiếu của công ty lại tăng thêm 4,9%. Sau đó, dòng
sản phẩm này cũng được triển khai bày bán trên toàn thế giới và
trên Amazon, Eee PC trở thành món quà được yêu thích nhất trong
dịp bán hàng mùa lễ năm 2007. Do nhu cầu của người dân Hoa Kỳ
quá lớn nên Asus mới bắt đầu phân phối các sản phẩm khác của họ
và trong số đó có rất nhiều dòng laptop thông thường cho các nhà
bán lẻ lớn đã thèm thuồng từ lâu, kể cả Best Buy lẫn Macy’s. Cuối
cùng, nhà sản xuất máy tính Đài Loan đã có thể sánh vai với HP và
Dell, nhưng thay vì bán một thứ gì đó đắt đỏ thì Asus chỉ tập trung
vào những chiếc netbook khiêm tốn.
VẬY CHIẾN LƯỢC HOẠT ĐỘNG NHƯ THẾ NÀO?
Ranh giới giữa thiên tài và một kẻ vĩ cuồng (nghĩ mình to lớn, vĩ đại
hơn thực tế) chỉ là một đường kẻ mỏng manh. Thung lũng Silicon
nổi danh là nơi tập trung nhiều CEO sở hữu tính cách khác lạ, tự tay
xây dựng doanh nghiệp phát triển và phải chịu đựng lịch trình làm
việc khắc nghiệt rất khó để theo kịp. Những vị CEO này thường
quan tâm đến mức in sâu vào tâm trí từng chi tiết nhỏ của sản phẩm
và yêu cầu các nhà điều hành khác làm theo. Từ Edmin Land của
Polaroid đến Steve Jobs của Apple, từ Jeff Bezos của Amazon đến
Elon Musk của Tesla, tất cả những vị CEO này đều đã để lại dấu ấn
cá nhân ở khắp mọi nơi trong công ty và rất được ngưỡng mộ về
khả năng sáng tạo ra các sản phẩm được nhiều người yêu thích.
Vào thời điểm Apple giới thiệu iPod vào tháng 10/2001, nhân viên
phải cố gắng đáp ứng lịch trình ngắn đến mức khó tin do Steve Jobs
đã thiết lập từ trên xuống. Để kịp thời hạn dự án, Jon Rubinstein,
người sau này trở thành trưởng bộ phận phần cứng, đã phải nhanh
chóng thành lập một đội ngũ kỹ thuật viên nhằm tập trung tích hợp
các bộ phận đã được tiêu chuẩn hóa thành một chiếc hộp nhỏ.
6
Yêu cầu khắt khe như vậy đã buộc nhóm dự án iPod phải thử
nghiệm một phương pháp tiếp cận kỹ thuật mới để có thể mang đến
những đặc tính sản phẩm đúng theo yêu cầu, không chỉ kịp thời hạn
mà còn phải ở một mức chi phí thấp, bởi họ không được đầu tư
