Ground sau khi đề cử Brenda Rosen, cựu giám đốc các chương
trình nhà ở, lên thay vị trí của cô.
Rosanne quả quyết rằng, cô cần phải cống hiến toàn bộ nỗ lực của
mình cho sự phát triển của Community Solutions, nhằm mục đích
phổ biến kiến thức thay vì ôm khư khư và điều hành chương trình
nhà ở của riêng tổ chức – một mô hình tài sản không có sức nặng
như nhiều người vẫn nói. “Từ bỏ Common Ground sau nhiều năm
quả không phải lựa chọn dễ dàng, nhất là với bản thân tôi,”
Rosanne chia sẻ với tôi. “Chúng tôi đã làm được những điều tuyệt
vời [ở Common Ground] như vận hành và xây dựng nhà ở cho
những người chúng tôi có thể trực tiếp giúp đỡ. Nhưng qua nhiều
năm, tôi lại càng đau đáu về những người chúng tôi không thể tiếp
cận nhờ cơ chế đó, do vậy, thông qua công việc đổi mới [phổ biến
kiến thức], tôi cảm thấy vô cùng hứng khởi để tìm kiếm một phương
pháp tiếp cận mới cho vấn đề này.”
Tuy nhiên, nghe điều đó từ chính Rosanne là một cú sốc đối với tôi.
Tôi tự hỏi có bao nhiêu CEO doanh nghiệp tại Mỹ sẵn sàng từ bỏ
hào quang trong quá khứ để theo đuổi một tương lai với khởi đầu
hoàn toàn mới bất kể điều đó có hứa hẹn hay không. Xem trọng
những thứ quen thuộc và tận dụng di sản để lại đã là bản chất của
con người. Sau này tôi mới nhận ra, trước khi Rosanne rời
Common Ground để theo đuổi những điều tốt đẹp khác, quá trình
thực hành sâu rộng đã xuất hiện trong toàn bộ tổ chức trước khi
Community Solutions có thể tự đứng vững.
Khi nhóm của Becky Kanis lần đầu tiên suy đoán về tầm quan trọng
của việc nhắm đến những “người vô gia cư kinh niên”, đó chỉ là một
giả thuyết được đặt ra do quan sát cận cảnh trên một mẫu nhỏ mà
thôi. Không có bằng chứng chứng minh chiến lược sẽ hiệu quả, và
không ai, kể cả Rosanne, sẵn sàng chờ vận may xảy đến. Không
giống những dự án thông thường khác, Rosanne không ủy thác việc
thực hiện chương trình nhà ở của người vô gia cư kinh niên cho
một thành viên duy nhất, mặc dù dự án chỉ xoay quanh 18 cá nhân.
So với ba tòa nhà mà Common Ground vận hành tại thành phố New
York, việc phục vụ 18 cá nhân này dường như chẳng mang lại lợi
