sáng tạo, năng lực tưởng tượng, ý tưởng, sự mềm dẻo được coi trọng thì nền
văn hóa của doanh nghiệp giúp cho doanh nghiệp có năng lực cạnh tranh
cao hơn.
Dù cho ở Samsung có nhiều nhân tài đi chăng nữa nhưng nếu Samsung là
một doanh nghiệp cứng nhắc và có nền văn hóa nhuốm màu chủ nghĩa quan
liêu thì chúng ta sẽ không thể mong đợi một thành quả to lớn nào sẽ đến với
Samsung. Không phải doanh nghiệp nào tập hợp nhiều nhân tài xuất sắc
cũng là doanh nghiệp xuất sắc. Dù là công ty nào đi chăng nữa, để trở thành
doanh nghiệp xuất sắc cần có sự trợ giúp từ một nền văn hóa tổ chức tốt để
những nhân tài có thể thỏa sức phát huy năng lực và tính sáng tạo của mình.
Có thể nói rằng những thứ như văn hóa giao tiếp tự do giữa các nhân viên
với nhau; văn hóa thảo luận – nơi không chỉ có chỉ thị từ một phía mà được
thảo luận từ hai phía; văn hóa hội nghị tự do – nơi mọi người có thể thoải
mái trình bày ý tưởng của mình; văn hóa báo cáo nơi tình hình công việc
được truyền đi một cách nhanh chóng và chính xác; văn hóa khuyến khích
và bỏ qua những thất bại lần đầu để cho mọi người không cảm thấy nhụt chí
hay văn hóa thử thách giúp cho mọi người dám thử thách một cách dũng
cảm với những mục tiêu có vẻ liều lĩnh... chính là văn hóa của doanh
nghiệp hàng đầu.
Tất cả mọi người đều biết rằng trong một doanh nghiệp hỗ trợ và dành
nhiều cơ hội đa dạng để nhân viên sử dụng hiệu quả thời gian nhằm phát
triển bản thân và phát huy những ý tưởng sáng tạo của mình, chính là nơi
các nhân tài có thể tạo ra được những thành quả lớn hơn. Tuy nhiên, việc
đưa mô hình này vào thực tiễn lại không hề dễ dàng.
Câu chuyện về sự thành công của hãng hàng không South West nổi tiếng tại
Mỹ – là công ty mọi người đều muốn vào làm việc – có lẽ ai cũng biết. Đó
là bởi vì công ty này có văn hóa độc đáo. Vì thế, họ vẫn có thể thành công
mặc dù đi mô phỏng hệ thống của công ty cạnh tranh.
