LEE KUN HEE - NHỮNG LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC VÀ KỲ TÍCH SAMSUNG - Trang 212

Trong sự biến đổi như vậy, nền văn hóa doanh nghiệp ưu tú và có tính sáng
tạo độc lập sẽ trở thành nhân tố tăng trưởng quan trọng của doanh nghiệp
mà tuyệt đối không thể nhường cho ai. Samsung sẽ còn phải nỗ lực nhiều
hơn nữa để tạo ra nền văn hóa doanh nghiệp ưu tú hơn nữa.

Năm 1993, Lee Kun Hee đã hoạch định khái niệm kinh doanh mới đó là
“tạo ra những sản phẩm và dịch vụ tốt nhất trên nền tảng nhân tài và kỹ
thuật để cống hiến cho xã hội nhân loại” đã mở ra một chân trời mới của
nền văn hóa Samsung. Cùng với khái niệm kinh doanh này, họ đã cùng
nhau chia sẻ tinh thần của những con người Samsung đó là “cùng với khách
hàng thách thức với thế giới và sáng tạo tương lai” đồng thời đã tạo ra một
nền văn hóa doanh nghiệp ngày càng xuất sắc.

Trong ý nghĩa rộng hơn, kinh doanh là “kỹ thuật giúp các nhân viên tạo ra
thành quả tối đa và đạt được thành tựu lớn nhất”. Ở điểm này, Lee Kun Hee
là nhà kinh doanh đã làm thay đổi tất cả môi trường, thể chất, khái niệm và
văn hóa của doanh nghiệp để các nhân viên có thể tạo ra được những thành
quả tối đa và thông qua những thành công của sự biến đổi đó, ta có thể đánh
giá ông là một nhà kinh doanh vĩ đại.

Jim Collins thông qua tác phẩm Tám thói quen của những doanh nghiệp
thành công đã nói rằng ở những doanh nghiệp vươn lên trở thành doanh
nghiệp vĩ đại có một nền văn hóa doanh nghiệp mạnh mẽ giống như nền
văn hóa sùng bái. Ông nói rằng những doanh nghiệp vĩ đại như IBM,
Disney, P&G đều có văn hóa doanh nghiệp mạnh mẽ đó trong suốt quá
trình phát triển.

Ông chủ trương rằng chính những đặc trưng trong văn hóa doanh nghiệp
giống như văn hóa sùng bái mà ông đề cập đến là việc đưa vào một khái
niệm trọng tâm, áp dụng một tiêu chuẩn nghiêm khắc và là hành động của
chủ nghĩa kiệt xuất (elite).

Liên Kết Chia Sẽ

** Đây là liên kết chia sẻ bới cộng đồng người dùng, chúng tôi không chịu trách nhiệm gì về nội dung của các thông tin này. Nếu có liên kết nào không phù hợp xin hãy báo cho admin.