địa phương tại 80 quốc gia trên thế giới. Hiện tại có 285 nhân viên
Samsung đang hoạt động như những chuyên gia địa phương tại 50 quốc gia,
và 20% số nhân lực đó là nữ giới.
Hoàn toàn không quá lời khi nhận định, con mắt tinh tường nhìn thấu tương
lai của Lee Kun Hee đã mang lại cho Samsung một vũ khí bí mật, không gì
khác chính là “chính sách chuyên gia địa phương”. Không ai có thể phủ
nhận những cống hiến to lớn mà chính sách này đóng góp cho thời đại toàn
cầu hóa.
Hơn nữa, không thể bỏ qua những hệ thống đào tạo như chương trình
“Samsung MBA” nhằm phát hiện và đào tạo nhân lực cốt lõi thế hệ mới và
chương trình “Đào tạo năng lực lãnh đạo” (leadership) với mục đích đào tạo
ra thế hệ lãnh đạo kế tiếp cho bộ máy nhân sự.
Sở dĩ, Samsung có thể đi trước trong sự nghiệp đào tạo nhân tài như vậy là
nhờ triết lý kinh doanh độc đáo của vị chủ tịch tiền nhiệm sáng lập nên tập
đoàn - CEO Lee Byung Chul.
“Rốt cuộc không phải tiền bạc hay quyền lực mà chỉ có con người mới có
khả năng tạo nên và làm gia tăng của cải. Con người mới là nguồn động
lực còn tiền bạc chẳng qua chỉ là phương tiện. Trong kinh doanh, sự đảm
bảo chắc chắn nhất cho những lợi ích trong tương lai chính là nhân tài. Bởi
vậy, để phát triển nhân tài thì đầu tư bao nhiêu cũng không thừa. Sau khi đã
lựa chọn được những người có tư chất vượt trội, việc liên tục tạo ra và duy
trì những tác động cần thiết có vai trò như động lực khiến họ nỗ lực, không
lười biếng cũng là điều vô cùng quan trọng.”
Samsung có thể tăng trưởng với tốc độ chóng mặt như vậy là nhờ chính
sách “nhân tài là số 1” của người sáng lập ra Tập đoàn Samsung, chủ tịch
Lee Byung Chul. Đọc cuốn Ho-am tự truyện của ông, độc giả có thể dễ
dàng nhận thấy “nhân tài” là mối quan tâm lớn nhất của vị chủ tịch tài ba
này.
