Ta hoàn toàn có thể tổng kết bí quyết thành công của Lee Byung Chul chỉ
bằng một cụm từ “chính sách nhân tài là số 1”. Điều này càng được khẳng
định chắc chắn hơn nữa nếu xem xét nội dung bài diễn thuyết của ông tại
Hiệp hội Doanh nhân Hàn Quốc (The Federation of Korean Industries
(FKI)) ngày 3 tháng 7 năm 1980:
“Doanh nghiệp chính là con người. Bản thân từ ‘doanh nghiệp’ đã có
nghĩa là khởi đầu một sự nghiệp nào đó. Tuy nhiên, bất chấp điều này,
dường như có rất nhiều người đang dần quên mất một nguyên tắc vô cùng
đơn giản, đó là con người mới là chính thể quản lý và điều hành doanh
nghiệp. Hiện nay trên thế giới, câu nói ‘tiền đẻ ra tiền’ đang lan truyền
ngày càng phổ biến, nhưng trên thực tế, không phải là tiền hay quyền lực
mà chỉ có con người mới có thể tạo ra của cải. Cho đến nay, tôi đã dành tới
80% thời gian cuộc đời mình để tìm kiếm và đào tạo nhân tài. Và Tập đoàn
Samsung lớn mạnh như ngày nay chính là kết quả rõ ràng, cụ thể nhất của
việc trọng dụng và tiến cử người tài.”
Lee Byung Chul đặc biệt nhấn mạnh, tuyệt đối không được phép quên đi
chân lý “doanh nghiệp là con người”. Ông cũng khẳng định Samsung lớn
mạnh được như ngày nay là nhờ chính sách trọng dụng và cởi mở tiến cử
người tài. Theo cuốn tự truyện của Lee Byung Chul, dù có ý tưởng kinh
doanh hay và tốt đến đâu thì cuối cùng con người, nguồn vốn và thời cơ
mới là những yếu tố thúc đẩy và hiện thực hóa ý tưởng đó.
“Sự nghiệp là không phải thứ đạt được do ngẫu nhiên hay chỉ nhờ vào ý
chí. Ví dụ như một dự án có lợi nhuận cao đến đâu chăng nữa, nhưng nếu
không có năng lực xúc tiến thì cũng mãi mãi không thể nào thành công
được. Chừng nào thời cơ, con người và nguồn vốn, ba nhịp phách này còn
chưa hòa âm khớp nhạc với nhau thì khi ấy còn chưa thể hứa hẹn một thành
công nào cả.”
Theo lời chủ tịch Lee Byung Chul, có thể hiểu rằng, nhân tài là yếu tố tiên
quyết quyết định thành công của mỗi dự án. Và trên thực tế thì tập đoàn tài
