cần kinh nghiệm, điều đó có nghĩa là tôi dự định sẽ làm việc trong
ngành tài chính trong 15-20 năm tới.
Tôi mong người thầy của mình, chủ một công ty quản lý tài chính
thành công, George Stanton, có thể giúp tôi đưa ra quyết định đúng
đắn.
“Đúng là sẽ có lúc trong đời, cậu nên chọn tiền bạc thay vì kinh
nghiệm,” ông nói với giọng điệu nghiêm túc, “nhưng chỉ lựa chọn như
thế khi biên độ lợi nhuận lớn hơn thấy rõ, khi mà con số này là
hàng triệu đô-la chứ không phải hàng ngàn. Dù 50 ngàn đô-la là một
con số không nhỏ với cậu lúc này, nhưng nếu theo kế hoạch lớn,
thì về lâu về dài kinh nghiệm sẽ đáng giá hơn nhiều đấy.”
Lời khuyên của George cứ văng vẳng bên tai tôi vào đêm hôm đó
tại BLT Fish khi tôi quyết định gắn bó với Bain. Tôi sẽ coi thời gian
làm việc ở công ty này như là một khóa học kinh doanh được trả
lương. Họ có thể vắt kiệt sức của tôi bao nhiêu nếu muốn, miễn là
tôi có được kinh nghiệm. Sự đền bù xuất hiện dưới nhiều hình
thức, và nếu xác định được các kỳ vọng của mình ở phía trước, bạn sẽ
đạt được nhiều thành quả hơn, chứ không chỉ là tiền lương bạn
nhận được từ công việc đó.
Sau vài tuần tham gia một khóa đào tạo nghiêm ngặt, tôi nhận
dự án đầu tiên, hỗ trợ thiết kế một chiến lược phát triển bất
động sản cho một nhà bán lẻ nổi tiếng. Rốt cuộc tôi lại làm việc cho
vị cộng sự sở hữu miếng bít-tết mà tôi đã thó. May thay, chị cười
xòa về việc đó trong buổi họp đầu tiên của chúng tôi. “Hành động
táo bạo đấy. Buồn cười nhưng cũng rất táo bạo,” chị trêu chọc.
Trong những tháng đầu tiên, công việc ở Bain rất hấp dẫn bởi
tôi học được nhiều điều. Chương trình đào tạo có cường độ cao, và
tôi học được thêm những kỹ năng mới mà tôi biết sẽ rất có giá trị
