những kết quả thực sự. Với nhóm thành viên này, PoP đã có một đội
ngũ lãnh đạo nhỏ, bắt đầu gặp nhau ở văn phòng của công ty Bain
vào lúc đêm khuya và những ngày cuối tuần.
Khi chúng tôi bắt đầu lên kế hoạch cho sự kiện lớn tiếp theo,
dạ tiệc vào kỳ nghỉ, tôi đã thức trắng đêm để gửi e-mail ngẫu nhiên
đến bất cứ ai mà tôi có thể tìm thấy trên mạng có vẻ có mối quan
hệ trong ngành giáo dục ở Lào. Trong những chuyến đi của mình,
tôi dành nhiều tình cảm nhất cho vùng đất Đông Nam Á, và hai
nước nghèo nhất khu vực là Lào và Myanmar. Myanmar vẫn còn
đóng cửa với bên ngoài do những bất ổn chính trị, nên đương nhiên
Lào trở thành lựa chọn của tôi. Tôi liên lạc với các tổ chức, các giáo
sư, hướng dẫn viên và bất cứ ai tôi có thể tìm thấy, giải thích ước
muốn xây dựng một ngôi trường và đề nghị họ trở thành đối tác,
cộng tác viên hoặc hướng dẫn cho chúng tôi. Thật bất ngờ, thư hồi
đáp đầu tiên tôi nhận được là email của giám đốc một tổ chức phi
lợi nhuận hiện đang hoạt động ở Lào, ông bảo tôi nên thử sức ở những
nơi khác.
Tôi nghĩ cậu đã lựa chọn sai quốc gia để thử sức trong nỗ lực
đầu tiên này. Lào đặt ra nhiều thách thức cho các tổ chức và các
dự án mới. Việc này không dễ đâu, ông giải thích. Khi tôi viết lại
một email với những câu hỏi chi tiết hơn, tôi không nhận được phản
hồi.
Những lời ông viết ra đọc mà nản, và việc ông không phản hồi
thậm chí còn làm tôi nản chí hơn nữa, nhưng có điều gì đó trong tôi
thôi thúc tôi dấn bước. Hầu hết các doanh nghiệp hoặc tổ chức
khởi nghiệp đều thất bại trong giai đoạn đầu vì mọi người ngừng
cố gắng sau khi bị từ chối nhiều lần. Một người mà tôi tìm đến
xin tư vấn đã thúc giục tôi dùng thời gian thực tập để làm việc ở một
quỹ đầu tư mạo hiểm, thay vì lãng phí nguồn lực tại một tổ chức phi
lợi nhuận, nhưng tôi không chịu từ bỏ. Tôi không thể chợp mắt mỗi
