° Các đối thủ cạnh tranh địa phương trong những
địa phương khác.
° Các doanh nghiệp nước ngoài.
° Các doanh nghiệp mà đối với họ thì ngành này là
một tích hợp tiến hoặc lùi.
° Các doanh nghiệp có thể có được mối tương quan
hữu hình, vô hình, hoặc tạo ra những vị thế ngăn chặn
bằng việc tham gia vào ngành (xem Chương 9).
Các đối thủ cạnh tranh địa phương thường xuyên tiến
vào cạnh tranh tại các địa phương khác, hoặc mở rộng
phạm vi kinh doanh ra tầm quốc gia. Đó là một chiến
lược khá phổ biến trong ngành thực phẩm gần đây. Một
số hãng lớn như Consolidated Foods và H.J.Heinz mua
lại các công ty địa phương để biến chúng thành những
công ty có tầm quốc gia. Bên cạnh đó, việc các doanh
nghiệp nước ngoài tham gia vào ngành cũng là phổ
biến khi toàn cầu hóa diễn ra (một ví dụ là việc Boots
Company có trụ sở tại Anh tấn công công ty Mỹ
Upjohn trong ngành dược phẩm).
