LỢI THẾ CẠNH TRANH - Trang 103

đều có chi phí và cũng có thể làm vô hiệu hóa lợi
nhuận.

Phạm vi hẹp cho phép điều chỉnh chuỗi giá trị theo

yêu cầu riêng để phục vụ những phân khúc mục tiêu,
vùng địa lý hoặc ngành nghề đặc thù để đạt được mức
chi phí thấp hoặc cách thức phục vụ độc đáo. Việc tích
hợp trong phạm vi hẹp cũng phát triển lợi thế cạnh
tranh thông qua các hoạt động thu mua của doanh
nghiệp, khi các tổ chức độc lập bên ngoài thực hiện tốt
hơn hoặc rẻ hơn. Lợi thế cạnh tranh của phạm vi hẹp
dựa vào chuỗi giá trị phù hợp nhất để phục vụ bằng
những khác biệt của các sản phẩm đa dạng, người mua
hoặc khu vực địa lý trong một ngành, hoặc là các tổ
chức độc lập bên ngoài thực hiện tốt hơn nhờ sự khác
biệt về các nguồn lực và kỹ năng của họ.

Mức độ rộng hay hẹp của phạm vi rõ ràng là có liên

quan đến các đối thủ cạnh tranh. Trong vài ngành,
phạm vi rộng chỉ liên quan đến việc phục vụ các dòng
sản phẩm hoàn chỉnh và các phân khúc người mua
trong ngành đó. Trong những ngành khác, nó có thể đòi
hỏi cả việc tích hợp theo chiều dọc và sự cạnh tranh
trong những ngành có liên quan khác. Với lý do là có
nhiều cách để phân khúc một ngành và có rất nhiều

Liên Kết Chia Sẽ

** Đây là liên kết chia sẻ bới cộng đồng người dùng, chúng tôi không chịu trách nhiệm gì về nội dung của các thông tin này. Nếu có liên kết nào không phù hợp xin hãy báo cho admin.