vẽ phía trên thể hiện tình hình trong ngành sản xuất xe hơi năm 1970.
General Motors (GM) tham gia cạnh tranh với một chiến lược mở
rộng, bao trùm nhiều mẫu xe khác nhau. Tuy cạnh tranh cả trên thị
trường trong và ngoài nước Mỹ, nói chung chiến lược của GM vẫn tập
trung vào thị trường trong nước, sự liên kết với thị trường toàn cầu là
không cao. Trên cơ sở phân tích đánh giá đó, Toyota và Nissan chọn
cách tập trung vào dòng xe hơi loại nhỏ, đồng thời áp dụng một chiến
lược toàn cầu. Kết quả là hai đối thủ này sau đó đã có được lợi thế
cạnh tranh đáng kể so với GM.
Hình 15-3 mình họa khuôn mẫu cạnh tranh trong ngành báo chí tại
Mỹ. Chiến lược truyền thống trong ngành này là phục vụ một thị phần
cụ thể, với nhiều loại tin tức khác nhau, thậm chí kết hợp cả với một
số tờ báo nhỏ tại địa phương thành một chuỗi liên kết. Tuy nhiên, tờ
