ngoài. Nguyên tắc tương tự cũng được áp dụng khi tích
hợp với kênh phân phối và người mua.
Việc tích hợp (hoặc chia cắt) có thể làm giảm chi phí
hoặc tăng cường khác biệt hóa hay không là phụ thuộc
vào doanh nghiệp và các hoạt động có liên quan. Tôi
đã thảo luận về các yếu tố có liên quan đến vấn đề này
trong cuốn sách Chiến lược cạnh tranh . Chuỗi giá trị
cho phép một doanh nghiệp xác định rõ hơn tiềm năng
thu lợi qua việc tích hợp bằng cách nhấn mạnh vai trò
của những liên kết dọc. Tận dụng các liên kết dọc
không đòi hỏi nhất thiết phải có sự tích hợp theo chiều
dọc, tuy thế tích hợp đôi khi lại làm cho lợi ích từ các
liên kết dọc đạt được dễ dàng hơn.
<-> Phạm vi địa lý
Phạm vi địa lý cho phép doanh nghiệp chia sẻ hoặc
điều phối các hoạt động giá trị để phục vụ các khu vực
khác nhau. Chẳng hạn như: Canon chủ yếu sản xuất và
phát triển máy photocopy tại Nhật Bản, nhưng sản
phẩm được bán và các dịch vụ kèm theo là khác biệt tại
các nước khác nhau. Canon giành được lợi thế chi phí
khi chia sẻ sự phát triển công nghệ và sản xuất thay vì
