LỢI THẾ CẠNH TRANH - Trang 128

thế tài sản này) và so sánh với các chi phí vận hành theo dạng này; hoặc giá trị
còn lại trong sổ sách hay giá trị thay thế được chuyển thành chi phí vận hành
thông qua chi phí vốn (capital charges). Cả hai phương pháp này đều có những
khó khăn. Giá trị còn lại trong sổ sách kế toán có thể không có ý nghĩa vì nó bị
chi phối bởi thời điểm mua ban đầu và chính sách kế toán. Tính toán giá trị
thay thế cũng thường là một công việc không đơn giản. Tương tự, việc khấu
hao cũng mang tính chủ quan và chi phí vốn cho cả tài sản cố định và tài sản
lưu động cũng vậy. Phương pháp riêng để định giá tài sản phải phản ánh được
những nét đặc trưng của ngành. Những nét đặc trưng này xác định những xu
hướng đáng chú ý nhất sẵn có trong dữ liệu và điều kiện thực tế khi thu thập dữ
liệu. Cần phải thừa nhận những xu hướng cố hữu có trong mọi phương pháp

phân tích được lựa chọn

[3]

, điều này có thể làm việc phân tích chi phí sáng

sủa để phân bổ tài sản theo nhiều cách khác nhau.

Các chi phí và tài sản của các hoạt động giá trị được chia sẻ ban đầu nên

được sắp xếp vào chuỗi giá trị của đơn vị kinh doanh, theo bất cứ phương pháp
luận nào mà doanh nghiệp đang sử dụng, điển hình là theo một công thức sắp
xếp nào đó. Hành vi chi phí của hoạt động giá trị được chia sẻ phản ánh hoạt
động tổng quát chứ không phải chỉ là từng phần dành cho một đơn vị kinh
doanh. Ví dụ như: chi phí cho một hoạt động được chia sẻ và chịu ảnh hưởng
của quy mô cũng phụ thuộc vào khối lượng của tất cả các đơn vị kinh doanh có
liên quan. Thêm vào đó, những công thức sắp xếp trên dùng cho các hoạt động
được chia sẻ có thể chưa phản ánh tính kinh tế của chúng, nhưng đã được xây
dựng vì tính tiện lợi hoặc sau những cân nhắc mang tính chính trị. Theo quy
trình phân tích, các chi phí của các hoạt động được chia sẻ có thể được sàng
lọc lại thông qua những phương pháp sắp xếp ý nghĩa hơn trên cơ sở hành vi
chi phí của các hoạt động đó.

Khoảng thời gian được chọn để phân bổ các chi phí và tài sản vào các hoạt

động giá trị cần thể hiện được tình trạng hoạt động của doanh nghiệp. Những
biến động theo thời vụ hoặc theo vòng tuần hoàn và những khoảng thời gian bị
gián đoạn có thể tác động đến chi phí cần phải được nhìn nhận. Việc so sánh
các chi phí tại những thời điểm khác nhau có thể chứng minh những ảnh
hưởng khi thay đổi trong chiến lược, cũng như giúp cho bản thân việc phân

Liên Kết Chia Sẽ

** Đây là liên kết chia sẻ bới cộng đồng người dùng, chúng tôi không chịu trách nhiệm gì về nội dung của các thông tin này. Nếu có liên kết nào không phù hợp xin hãy báo cho admin.