Mức độ của sự tích hợp theo chiều dọc trong một hoạt
động giá trị có thể tác động đến chi phí của hoạt động
đó. Ví dụ như: chi phí của một hệ thống quản lý đơn
đặt hàng có thể được cắt giảm nếu doanh nghiệp tự
mình sở hữu hệ thống máy vi tính và phần mềm thay vì
phải hợp đồng với một nhà cung cấp dịch vụ vi tính,
còn chi phí của một hoạt động logistics đầu ra sẽ thay
đổi tùy thuộc vào doanh nghiệp có sở hữu đoàn xe tải
của chính mình hay không. Bất cứ hoạt động giá trị nào
đều sử dụng hoặc có thể sử dụng những yếu tố thu mua
đầu vào, và do đó chúng đều thể hiện rõ hoặc ngầm liên
quan đến những chọn lựa để tích hợp.
Tích hợp có thể làm giảm chi phí theo nhiều cách
khác nhau. Việc này tránh được các chi phí khi sử dụng
thị trường như là chi phí thu mua hoặc chi phí vận tải.
Tích hợp cho phép doanh nghiệp không bị tác động bởi
các nhà cung cấp hoặc người mua có năng lực thương
lượng đáng kể. Nó cũng đưa đến các lợi ích kinh tế từ
việc vận hành đồng thời, cũng như là việc không cần
nung nóng lại thép nếu nó đã được chuyển trực tiếp từ
khâu luyện vào quy trình sản xuất. Tuy nhiên, tích hợp
sẽ có thể làm chi phí gia tăng vì nó gây ra sự cứng nhắc
không linh hoạt, đưa vào doanh nghiệp các hoạt động
