Tổng hợp 5 nguồn lực này sẽ quyết định khả năng trung bình của các doanh
nghiệp trong ngành về việc thu được lợi nhuận trên vốn đầu tư cao hơn chi phí
sử dụng vốn. Áp lực của 5 nguồn lực này khác nhau tùy vào mỗi ngành, và
thay đổi theo sự phát triển của từng ngành. Kết quả là mọi ngành nghề đều
không giống nhau so với quan điểm về lợi ích cố hữu. Trong vài ngành có
thuận lợi khi xem xét 5 áp lực; chẳng hạn như dược phẩm, nước uống không
cồn và xuất bản cơ sở dữ liệu, nhiều doanh nghiệp đã thu được kết quả hấp
dẫn. Tuy nhiên, trong các ngành có sức ép cao từ một nguồn hoặc nhiều hơn
như ngành cao su, thép và trò chơi điện tử, ít doanh nghiệp có thể thành công
bất chấp những nỗ lực lớn trong quản lý của họ. Khả năng sinh lợi của một
ngành không phải phụ thuộc vào chức năng của sản phẩm hoặc là sản phẩm
chứa đựng công nghệ cao hay thấp, mà là do cấu trúc của ngành. Vài ngành rất
“tầm thường” như thư đóng dấu bưu điện (thay tem) và kinh doanh ngũ cốc lại
mang lại rất nhiều lợi nhuận, trong khi những ngành hấp dẫn, có công nghệ cao
như máy tính cá nhân và truyền hình cáp lại không thuận lợi cho nhiều doanh
nghiệp tham gia.
Mô hình 5 lực xác định khả năng đem lại lợi nhuận cho các ngành bởi vì nó
ảnh hưởng đến giá cả, chi phí và những yêu cầu về đầu tư cho các doanh
nghiệp tham gia vào ngành – các yếu tố liên quan đến lợi nhuận so với mức
