đầu tư. Ví dụ như ảnh hưởng của người mua sẽ tác động đến giá cả, tương tự
như nguy cơ xuất hiện các sản phẩm/dịch vụ thay thế. Sức ép của người mua
cũng sẽ ảnh hưởng đến chi phí và đầu tư, bởi vì những khách hàng “mạnh” sẽ
đòi hỏi những dịch vụ đắt giá. Khả năng mặc cả của các nhà cung cấp sẽ quyết
định chi phí nguyên vật liệu thô và các chi phí đầu vào khác. Sức ép của việc
cạnh tranh sẽ ảnh hưởng đến giá cả cũng như chi phí cho việc cạnh tranh trong
cùng lĩnh vực, chẳng hạn như máy móc thiết bị, phát triển sản phẩm, quảng cáo
và khả năng kinh doanh. Nguy cơ xuất hiện các đối thủ mới sẽ đặt mức giới
hạn cho giá cả và hình thành những đầu tư cần thiết để ngăn cản những đối thủ
mới này.
Sức mạnh của mỗi nguồn lực trong 5 nguồn kể trên là một chức năng của
cấu trúc ngành , và cũng là nét đặc trưng cơ bản về kinh tế và kỹ thuật của
ngành đó. Những yếu tố cơ bản của cấu trúc ngành được thể hiện trong hình 1-
2
. Cấu trúc ngành ổn định một cách tương đối, tuy nhiên nó có thể biến đổi
theo thời gian cùng với sự phát triển của ngành. Những thay đổi về cấu trúc sẽ
làm thay đổi sức mạnh tổng thể của các nguồn lực và sự tương quan giữa
chúng, từ đó có thể tạo những ảnh hưởng tích cực hoặc tiêu cực đến khả năng
sinh lợi của ngành. Khuynh hướng phát triển của ngành là những gì ảnh hưởng
đến cấu trúc của ngành đó, điều này rất quan trọng trong xây dựng chiến lược.
Nếu như 5 nguồn lực và những yếu tố quyết định về cấu trúc của chúng chỉ
phụ thuộc vào bản chất đặc thù ngành thì chiến lược cạnh tranh lại chủ yếu dựa
vào việc chọn lựa đúng ngành nghề và hiểu rõ 5 nguồn lực này hơn các đối thủ
khác. Mặc dù đây chắc chắn là những nhiệm vụ quan trọng cho bất cứ doanh
nghiệp nào và là nội dung thiết yếu trong chiến lược cạnh tranh của nhiều
ngành nhưng một doanh nghiệp thường lại không bị hạn chế trong cấu trúc của
ngành. Các doanh nghiệp, thông qua chiến lược của mình, có thể làm ảnh
hưởng đến 5 nguồn lực. Nếu doanh nghiệp có thể thiết lập nên cấu trúc, về cơ
bản họ có thể thay đổi mức độ hấp dẫn của ngành theo chiếu hướng cao hơn
hoặc kém đi. Rất nhiều chiến lược thành công đã thay đổi quy tắc cạnh tranh
theo kiểu này.
