thu hẹp hoạt động của những đối thủ đã mất thị phần là
vô cùng quan trọng. Mục tiêu, cam kết trong kinh
doanh, và tầm quan trọng mà đối thủ đã gắn liền với thị
phần đều là những yếu tố thiết yếu để đánh giá. Năng
lực của doanh nghiệp sẽ xác định chi phí để lôi kéo
khách hàng về từ các đối thủ.
Những rào cản ngăn chặn việc thu hẹp hoạt động là
những rào cản cho việc giảm sút vị thế trong ngành
(mặc dù chưa hoàn toàn rời bỏ ngành đó). Đây là những
rào cản rất gần với những rào cản rời bỏ ngành, và
chúng sẽ tăng cao nếu chi phí cố định lớn bởi vì những
tổn thất đáng kể khi giảm sản lượng với những tiện ích
đang có. Khi những đối thủ cạnh tranh chấp nhận mạo
hiểm, có những mục tiêu tập trung vào thị phần, hoặc
gặp rào cản lớn trong việc thu hẹp hoạt động, họ sẽ có
thể tốn chi phí nhiều hơn so với giá trị thực để chiếm
được thị phần. Trong những ngành này, việc dịch
chuyển về phía thị phần lý tưởng sẽ chậm chạp và chỉ
có được từ những cơ hội do những sự kiện công khai
của ngành đem lại.
Rủi ro của việc nhượng lại thị phần để cải thiện lợi
thế cạnh tranh hoặc cấu trúc ngành sẽ thay đổi tùy vào
chênh lệch trong sức mạnh tương đối giữa doanh
