ép đe dọa kết quả hoạt động dài hạn. Để đáp lại tình
trạng này, họ đã giới thiệu nhiều nhãn hàng mới bao
gồm cả các nhãn hiệu cao cấp để cạnh tranh với
Stolichnaya.
<-> Chiến lược cạnh tranh tổng quát và cấu trúc tổ
chức
Mỗi chiến lược cạnh tranh đều hàm chứa những kỹ
năng và yêu cầu khác nhau để thành công, thường được
thể hiện bằng những nét khác biệt trong cấu trúc và văn
hóa của tổ chức. Chiến lược chi phí tối ưu thường đòi
hỏi kèm theo một hệ thống quản lý chặt chẽ, tối thiểu
hóa các khoản phải trả, theo sát quy mô kinh tế và tận
dụng hiệu quả đạt được từ kinh nghiệm; do đó chiến
lược này sẽ phản tác dụng cho những doanh nghiệp
đang cố gắng khác biệt hóa bản thân thông qua việc
liên tục sáng tạo ra các dòng sản phẩm mới
.
Những khác biệt mang tính tổ chức mà các chiến lược
tổng quát đã gợi đến thường cũng chứa đựng những ẩn
ý bên trong nó. Do sẽ có những mâu thuẫn về kinh tế
khi theo đuổi nhiều chiến lược tổng quát, một doanh
nghiệp luôn tránh làm ảnh hưởng đến cấu trúc tổ chức
