Đôi khi số lượng các biến số phân khúc và những
phân khúc xác định từ đó là rất lớn và làm cho ma trận
trở nên cồng kềnh. Sự tồn tại của ma trận quá lớn đó
đòi hỏi cần phải xem xét lại những biến số phân khúc
theo những loại riêng biệt để chắc chắn rằng những
khác biệt giữa chúng là đáng chú ý thực sự. Khi đó,
người ta có thể mong muốn sử dụng hai hoặc ba ma
trận phân khúc trong những phân tích tiếp theo đó để
tránh không bỏ sót những hàm ý chiến lược quan trọng.
Ma trận phân khúc ngành cần chứa đựng cả những
phân khúc tiềm năng chứ không chỉ là những phân
khúc hiện đã được chiếm lĩnh. Những phân khúc tiềm
năng có thể mang theo hàm ý về những biến số phân
khúc hoàn toàn mới (ví dụ kênh phân phối được thêm
vào các biến số vì khả năng bán hàng trực tiếp có thể
thực hiện được trong tương lai, thay vì phải hoàn toàn
bán qua các nhà phân phối) hoặc những loại riêng biệt
