qua lại giữa các đơn vị kinh doanh cạnh tranh trong các
ngành. Tuy nhiên, tương quan giữa các phân khúc chỉ
trong giới hạn một ngành, còn tương quan giữa các đơn
vị kinh doanh là giữa các ngành khác nhau
. Tương
tự như vậy, tương quan qua lại giữa các phân khúc
tương tự như những tương quan khi cạnh tranh tại các
khu vực địa lý khác nhau.
Chương 9 sẽ trình bày chi tiết việc phân tích các mối
tương quan, tại đó tôi sẽ tập trung vào tương quan qua
lại giữa các đơn vị kinh doanh. Những khái niệm tương
tự cũng được áp dụng, tôi sẽ tổng kết lại ngắn gọn hơn
những khái niệm này. Tương quan qua lại giữa các
phân khúc có tầm quan trọng chiến lược, khi lợi ích của
việc chia sẻ những hoạt động giá trị vượt qua chi phí
của việc chia sẻ này. Chia sẻ các hoạt động giá trị sẽ
đem lại những lợi ích lớn nếu như chi phí cho một hoạt
động phụ thuộc vào lợi ích kinh tế theo quy mô và sự
học hỏi, hoặc sự chia sẻ cho phép doanh nghiệp cải
thiện cơ cấu mức sử dụng năng lực sản xuất của một
hoạt động giá trị. Lợi ích kinh tế theo quy mô hoặc sự
học hỏi trong một hoạt động giá trị có hàm ý rằng chia
sẻ giữa các phân khúc có thể đem lại lợi thế chi phí
tương đối trước những đối thủ chỉ tập trung vào một
