đối thủ cạnh tranh. Tính bền vững này được xác định
bởi ba yếu tố:
° Tính bền vững trước những đối thủ có mục tiêu
rộng . Độ lớn và tính bền vững của lợi thế cạnh tranh
được tạo ra từ chiến lược tập trung so với những đối thủ
có mục tiêu rộng hơn.
° Tính bền vững trước sự bắt chước . Những rào
cản di động ngăn không cho bắt chước theo chiến lược
tập trung hoặc ngăn không cho đối thủ … tập trung hơn
mình (có mục tiêu hẹp hơn).
° Tính bền vững trước những phân khúc thay thế .
Rủi ro mà người mua bị lôi kéo sang những phân khúc
khác mà tại đó doanh nghiệp có chiến lược tập trung
không phục vụ.
TÍNH BỀN VỮNG TRƯỚC NHỮNG ĐỐI THỦ CÓ
MỤC TIÊU RỘNG
Những đối thủ có mục tiêu rộng có thể đã từng cạnh
tranh tại phân khúc của doanh nghiệp có chiến lược tập
trung, hoặc là những đối thủ mới có tiềm năng xâm
nhập vào phân khúc để mở rộng cơ sở hiện có của họ.
Lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp có chiến lược tập
