việc định hình lại chuỗi giá trị và đã đạt được
những lợi thế lớn trước các đối thủ chỉ phục vụ
phân khúc này như một phần trong chiến lược
rộng khắp. Tương tự như vậy, Century 21 là
doanh nghiệp đầu tiên nhận ra phân khúc trên
phạm vi toàn quốc trong ngành môi giới địa ốc.
Nhắm đến mục tiêu rộng sẽ không nhất thiết
dẫn đến lợi thế cạnh tranh nếu có nhiều các
phân khúc trong ngành . Một đối thủ có mục
tiêu rộng cần phải đạt được lợi thế cạnh tranh
bền vững khi họ cạnh tranh trong nhiều phân
khúc nếu như họ muốn có lợi nhuận trên mức
trung bình. Những lợi thế này thường xuất phát
từ mối tương quan qua lại giữa các phân khúc.
Một chiến lược chi phí tối ưu cần dựa trên việc
giành được vị thế chi phí thấp thông qua quy
mô và những lợi thế khác khi cạnh tranh trong
nhiều phân khúc. Một chiến lược khác biệt hóa
sẽ dựa trên việc giành được sự độc nhất khi
