° doanh nghiệp chỉ có ít lợi thế từ mối
tương quan qua lại với những phân khúc khác
° doanh nghiệp buộc phải điều chỉnh toàn
bộ chiến lược để phục vụ cho phân khúc đó
° phân khúc là không hấp dẫn về cấu trúc
° doanh số và tiềm năng phát triển của
phân khúc bị hạn chế
° những điều kiện để phòng thủ không cần
có trong phân khúc để ngăn cản các đối thủ
cạnh tranh
Những phân khúc thích hợp và chiều rộng
của mục tiêu cần phải được liên tục đánh giá .
Những phân khúc có ý nghĩa chiến lược trong
ngành sẽ phát triển theo thời gian do những
thay đổi trong hành vi của người mua, do sự
xuất hiện của những nhóm người mua mới, và
công nghệ làm thay đổi mối tương quan qua lại
giữa các phân khúc. Theo đó, chọn lựa phạm vi
